Modern geliştirme standartlarını kullanarak, mükemmel UI/UX ve kullanıcıyı memnun eden yenilikçi özelliklerle çevik (SCRUM) metodolojileri kullanarak temiz, iyi belgelenmiş kod sağlıyoruz.
Sürekli destek ve bakım sağlamak, kullanıcı davranışını, bulut sunucusu mimarilerini ve üçüncü taraf bileşenlerini izlemek ve sürekli gelişen bir teknoloji alanında dağıtılan çözümünüzü güncel tutmak, yatırım getirinizi en üst düzeye çıkarır.
Hizmet olarak geliştirme ekibi (TaaS), dijital ürünlerin tasarlanmasına, geliştirilmesine ve devreye alınmasına yardımcı olmak üzere sözleşmeli özel bir insan grubudur. Bir kuruluşun yaşam döngüsü boyunca, ekiple devam eden ilişkiler çok büyük fayda sağlayabilir.
Yazılım geliştirme sürecinin sorunsuz çalışmasını sağlamak için iş liderleri, sürekli beceri ve destek sağlamak için TaaS'ı kullanabilir. Diğer temel iş araçlarının yanı sıra, sıfırdan yeni yazılım oluşturma, mevcut platformları, iş akışlarını ve hizmetleri izleme ve bakımını içerir.
TaaS teklifleri, birlikte çalıştığınız şirkete göre değişir. TaaS, yerleşik bir ekip tarafından sağlanan birçok rol ve teknik beceri setinden oluşur. TaaS ile deneme yanılma yöntemiyle işe alma işlemleriyle uğraşmanıza gerek kalmaz çünkü işbirliği, ekip oluşturma, araçlar, sistemler ve süreçler halihazırda mevcuttur. Tek yapmanız gereken, özel gereksinimlerinize göre hızlandırmak.
Örneğin FinMV, insanlara bizimle etkileşim kurmanın iki yolu olduğunu söyler. Birincisi proje bazında, ikincisi ise TaaS modeli üzerindedir.
Yeni bir müşteriyle iletişim kurarken, temel vurgu, ekibimiz ve ekibi arasında güven oluşturmaktır. Bu sürece, onların personeli, işleri ve işbirliğine yol açan acil ihtiyaçları hakkında fikir edinmemizi sağlayan Keşif oturumu (veya Sprint 0) dediğimiz şeyle başlıyoruz. Bu oturumdaki atölye tarzı etkinliklerimiz, zorlukları analiz etmek, üzerinde düşünmek için geri getirmek ve herkesin aynı fikirde olmasını sağlamak için tasarlanmıştır. Bu, sürekli başarı ve ilerleme için ne tür bir ekibin gerekli olacağını anlamamızı sağlar.
Bu süreç, sürekli büyüme ve gelişme için nasıl bir ekibe ihtiyaç duyulacağını anlamamızı sağlar. Kurduğumuz herhangi bir yeni ilişkinin neredeyse her zaman bir proje olarak başladığını ve ardından bir TaaS modeline dönüştüğünü not etmek önemlidir. Bazı durumlarda, hemen kısmi personel sağlarız, ancak bu tamamen müşterinin acil ihtiyaçlarına bağlıdır.
Hizmet Olarak Ekip nasıl çalışır?
TaaS'tan, özel gereksinimlerinize ve beklentilerinize göre uyarlanmış çeşitli şekillerde yararlanabilirsiniz. Keşif sırasında size projenin kapsamını ve hedeflerini soracağız. Gerekirse, hızlı geri dönüş sağlamak için tam zamanlı bir ekip veya ekstra yardım eli sağlayabiliriz. Öyle de olsa, hizmetlerimiz kendi ekibiniz içinde her zaman genişlemektedir.
TaaS modeli, hiçbir şirket karşılaştığı her proje için ihtiyaç duyduğu tüm araçlara sahip olmadığından, kuruluşların halihazırda sahip oldukları kaynaklarla daha fazlasını yapma ihtiyacından yaratılmıştır. Özel ekipler, tüm süreçleri hızlandırmanın, ürün ve hizmetleri zamanında teslim etmenin ve bütçeyi kontrol etmenin yanı sıra bunu mümkün kılar. Bu fırsatları ve zorlukları her gün görmenin bir sonucu olarak, TaaS çalışanları, dahili ekiplerin muhtemelen fark etmeyeceği bu fırsatları kolayca belirleyebilir.
TaaS ayrıca, bütçe izin verirse hızı artırma fırsatı sunarken tanıdık bir ekibi işin içinde tutmaya devam eder.
Müşteriler TaaS'ı seçerler çünkü bu ekip henüz sahip olmadıkları becerilere sahiptir. Diğerleri, acil bir son teslim tarihine yetişmeleri veya zor bir sorunu hemen çözmeleri gerektiği için bunu seçer.
Sözleşmeli ekipleri kullanma nedenleri her zaman farklı olsa da, sonuçlar açıktır: çok büyük faydalar ve yatırım getirisi sağlayabilirler.
Bazen bir kuruluşun devam eden ihtiyaçları olmayabilir, bu nedenle onlarla duruma göre çalışmaya devam edeceğiz. Bununla birlikte, iş değişimini içten dışa yönlendiren çok sayıda dijital dönüşüm girişimiyle, TaaS giderek daha popüler hale geliyor.
Bir takım, tek bir gruptan daha fazlasıdır
Bir ekip oluşturmak zaman alır ve ekip üyeleri, sonunda bir grup olarak başarıya ulaşmadan önce genellikle farklı gelişim aşamalarından geçer. İlk başladığınızda bir grup insanın en iyi performansı göstermesini beklemek imkansızdır. İyi koordine edilmiş bir ekip seçtiğinizde, başlangıçta bile önemli ölçüde daha iyi performans elde edersiniz.
TaaS modeli, günümüzde iş yaparken işbirliğini geliştirme idealini göstermektedir. Yerel TaaS yöneticisi, en iyi yerel yetenekleri çekmek için iş tanımınızı uygun şekilde yayınlar. Mükemmel ekibi bir araya getirmek için TaaS sağlayıcınızla ortak olursunuz. Seçim sürecinde yardımcı olabilirken, işe almanın gerçek lojistiği ile uğraşmak zorunda değilsiniz. Bunun yerine, bir TaaS sağlayıcısı ile uğraşıyorsunuz. Bu süreç, insan sermayesi edinmeyi ve projenizi hızla tekrar rayına oturtmayı kolaylaştırır. Bir çalışan sorunlu hale gelirse, yasal riskler hakkında endişelenmenize gerek yoktur.
TaaS, İK sorunlarınız için en etkili çözümü garanti eder. Ayrıca TaaS, tüm personel sorunlarını ortadan kaldıran bir geliştirme ortamı, sorun izleme, proje yönetimi, yeterli sunucular vb. ihtiyacını ortadan kaldırır. Şirket içi ekibiniz, nihai ürün üzerinde ayrıntılı girdi ve kontrol sağlarken işletmeye ve değerlerine odaklanabilir.
TaaS, özel ihtiyaçlarınıza göre uyarlanabilir. Kaç kişi getireceğinize, ekibinizde ne kadar kalacaklarına ve rollerinin ne olduğuna siz karar verirsiniz. Kapsam belirleme, planlama, test etme ve belgeleme dahil olmak üzere dijital strateji ve en iyi uygulama tavsiyesi gibi hizmetler sağlayabilirler. TaaS ekibinizle aranızdaki sözleşmenin süresini ve türünü de seçebilirsiniz - bu, siz dahili bir ekip oluşturana kadar kalıcı, aralıklı veya geçici olabilir. Ek olarak, TaaS'ınızı en rahat hissettiğiniz yerde - tesis içinde veya dışında - barındırabilirsiniz. Son olarak, müşteri bağlılığının düzeyi sizin tarafınızdan belirlenebilir - doğrudan temas veya temassız.
TaaS'a ihtiyacınız olup olmadığından emin değilseniz, ilk görüşme başlamak için harika bir yerdir. Hangi yolun sizin için en iyi olduğuna karar vermenize yardımcı olacak bazı stratejik soruları yanıtlamaktan mutluluk duyuyoruz.
