باستخدام معايير التطوير الحديثة ، نقدم كودًا نظيفًا وموثقًا جيدًا باستخدام منهجيات Agile (SCRUM) مع واجهة مستخدم / UX ممتازة وميزات مبتكرة تسعد المستخدم.
يؤدي توفير الدعم والصيانة المستمر ، ومراقبة سلوك المستخدم ، وبنى الخادم السحابي ومكونات الجهات الخارجية ، والحفاظ على تحديث الحل الذي تم نشره في مساحة تقنية دائمة التطور إلى زيادة عائد الاستثمار إلى أقصى حد.
فريق التطوير كخدمة (TaaS) هو مجموعة مخصصة من الأشخاص الذين تم التعاقد معهم للمساعدة في تصميم المنتجات الرقمية وتطويرها ونشرها. طوال دورة حياة المنظمة ، يمكن أن تكون العلاقات المستمرة مع الفريق ذات فائدة هائلة.
للحفاظ على سير عملية تطوير البرامج بسلاسة ، يمكن لقادة الأعمال استخدام TaaS لتوفير المهارات والدعم المستمر. من بين أدوات العمل الأساسية الأخرى ، يتضمن ذلك إنشاء برامج جديدة من البداية ، ومراقبة الأنظمة الأساسية الحالية ومهام سير العمل والخدمات وصيانتها.
تختلف عروض TaaS حسب الشركة التي تعمل معها. يتكون TaaS من العديد من الأدوار ومجموعات المهارات الفنية التي يقدمها فريق راسخ. مع TaaS ، لا يتعين عليك التعامل مع التوظيف التجريبي والخطأ لأن التعاون وبناء الفريق والأدوات والأنظمة والعمليات موجودة بالفعل. كل ما عليك فعله هو الإسراع وفقًا لمتطلباتك الخاصة.
على سبيل المثال ، تخبر FinMV الناس أن هناك طريقتين للتفاعل معنا. الأول على أساس المشروع ، والثاني على نموذج TaaS.
عند إقامة اتصال مع عميل جديد ، ينصب التركيز الأساسي على بناء الثقة بين فريقنا وفريقه. نبدأ هذه العملية بما نسميه جلسة الاكتشاف (أو Sprint 0) ، والتي تسمح لنا باكتساب نظرة ثاقبة لموظفيهم وأعمالهم والاحتياجات الفورية التي أدت إلى التعاون. تم تصميم أنشطتنا على غرار ورشة العمل خلال هذه الجلسة لتحليل الصعوبات وإعادتها للتأمل والتأكد من موافقة الجميع. هذا يسمح لنا بفهم نوع الفريق المطلوب لاستمرار النجاح والتقدم.
تسمح لنا هذه العملية بفهم نوع الفريق المطلوب للنمو والتطور المستمرين. من المهم ملاحظة أن أي علاقة جديدة نشكلها تبدأ دائمًا كمشروع ثم تتطور إلى نموذج TaaS. في بعض الحالات ، نوفر موظفين جزئيًا على الفور ، لكن كل هذا يتوقف على الاحتياجات الفورية للعميل.
كيف يعمل الفريق كخدمة؟
يمكنك الاستفادة من TaaS بعدة طرق ، مصممة وفقًا لمتطلباتك وتوقعاتك المحددة. أثناء الاكتشاف ، سوف نسألك عن نطاق المشروع وأهدافه. إذا لزم الأمر ، يمكننا توفير فريق بدوام كامل أو يد مساعدة إضافية لضمان التحول السريع. مهما كان الأمر ، فإن خدماتنا تتوسع دائمًا داخل فريقك.
تم إنشاء نموذج TaaS بسبب حاجة المؤسسات إلى بذل المزيد من الجهد بالموارد التي تمتلكها بالفعل ، حيث لا توجد شركة لديها جميع الأدوات التي تحتاجها لكل مشروع تواجهه. بالإضافة إلى تسريع العمليات بالكامل ، وتقديم المنتجات والخدمات في الوقت المحدد ، والتحكم في الميزانية ، فإن الفرق المخصصة تجعل ذلك ممكنًا. نتيجة لرؤية هذه الفرص والتحديات كل يوم ، يمكن للعاملين في TaaS التعرف عليها بسهولة والتي من غير المحتمل أن تلاحظها الفرق الداخلية.
يوفر TaaS أيضًا فرصة لزيادة السرعة إذا سمحت الميزانية بذلك ، مع الحفاظ على مشاركة فريق مألوف.
يختار العملاء TaaS لأن هذا الفريق لديه مهارات ليست لديهم حتى الآن. يختاره الآخرون لأنهم بحاجة إلى الوفاء بموعد نهائي عاجل أو حل مشكلة صعبة على الفور.
على الرغم من اختلاف أسباب استخدام فرق العقود دائمًا ، إلا أن النتائج واضحة: يمكن أن توفر مزايا ضخمة وعائد استثمار.
في بعض الأحيان قد لا يكون لدى المنظمة احتياجات مستمرة ، لذلك سنواصل العمل معهم على أساس كل حالة على حدة. ومع ذلك ، مع وجود العديد من مبادرات التحول الرقمي التي تدفع تغيير الأعمال من الداخل إلى الخارج ، أصبحت TaaS أكثر شيوعًا.
الفريق هو أكثر من مجموعة واحدة
يستغرق تكوين الفريق وقتًا ، وغالبًا ما يمر أعضاء الفريق بمراحل مختلفة من التطوير قبل تحقيق النجاح في النهاية كمجموعة. من المستحيل توقع أداء مجموعة من الأشخاص على النحو الأمثل عند البدء لأول مرة. عندما تختار فريقًا جيد التنسيق ، ستحصل على أداء أفضل بشكل ملحوظ حتى في البداية.
يوضح نموذج TaaS المثالية لتحسين التعاون في ممارسة الأعمال التجارية اليوم. ينشر مدير TaaS المحلي وصف وظيفتك بشكل صحيح لجذب أفضل المواهب المحلية. أنت تشارك مع مزود TaaS الخاص بك لتكوين الفريق المثالي معًا. بينما يمكنك المساعدة في عملية الاختيار ، لا يتعين عليك التعامل مع اللوجيستيات الفعلية للتوظيف. بدلاً من ذلك ، أنت تتعامل مع مزود TaaS. تسهل هذه العملية اكتساب رأس المال البشري وإعادة مشروعك بسرعة إلى مساره الصحيح. إذا أصبح الموظف مشكلة ، فلا داعي للقلق بشأن المخاطر القانونية.
يضمن TaaS الحل الأكثر فعالية لقضايا الموارد البشرية الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك ، يلغي TaaS الحاجة إلى بيئة التطوير ، وتتبع المشكلات ، وإدارة المشاريع ، والخوادم الكافية ، وما إلى ذلك ، مما يلغي جميع مشكلات التوظيف. يمكن لفريقك الداخلي التركيز على الأعمال وقيمها مع الحفاظ على المدخلات الدقيقة والتحكم في المنتج النهائي.
يمكن تصميم TaaS وفقًا لاحتياجاتك الخاصة. أنت من يقرر عدد الأشخاص الذين ستحضرهم ، ومدة بقائهم في فريقك ، وما هو دورهم. يمكنهم تقديم خدمات مثل الإستراتيجية الرقمية وإرشادات أفضل الممارسات ، بما في ذلك تحديد النطاق والتخطيط والاختبار والتوثيق. يمكنك أيضًا اختيار مدة ونوع الاتفاقية التي أبرمتها مع فريق TaaS الخاص بك - يمكن أن تكون دائمة أو متقطعة أو مؤقتة حتى تقوم بإنشاء فريق داخلي. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك استضافة TaaS الخاص بك في أي مكان تشعر فيه براحة أكبر - في الموقع أو خارجه. أخيرًا ، يمكن تحديد مستوى مشاركة العملاء بواسطتك - الاتصال المباشر أو عدم الاتصال.
تعتبر المحادثة الأولية مكانًا رائعًا للبدء إذا لم تكن متأكدًا مما إذا كنت بحاجة إلى TaaS. يسعدنا الإجابة على بعض الأسئلة الإستراتيجية لمساعدتك في تحديد المسار الأفضل لك.