Usando estándares de desarrollo modernos, proporcionamos código limpio y bien documentado usando metodologías ágiles (SCRUM) con excelente UI/UX y características innovadoras que deleitan al usuario.
Brindar soporte y mantenimiento continuos, monitorear el comportamiento de los usuarios, las arquitecturas de servidores en la nube y los componentes de terceros, y mantener su solución implementada actualizada en un espacio tecnológico en constante evolución maximiza su ROI.
Un equipo de desarrollo como servicio (TaaS) es un grupo dedicado de personas contratadas para ayudar a diseñar, desarrollar e implementar productos digitales. A lo largo del ciclo de vida de una organización, las relaciones continuas con el equipo pueden ser de gran beneficio.
Para mantener el proceso de desarrollo de software funcionando sin problemas, los líderes empresariales pueden usar TaaS para proporcionar habilidades y soporte continuos. Entre otras herramientas comerciales esenciales, esto incluye crear nuevo software desde cero, monitorear y mantener plataformas, flujos de trabajo y servicios existentes.
Las ofertas de TaaS variarán según la empresa con la que trabaje. TaaS consta de muchos roles y conjuntos de habilidades técnicas proporcionadas por un equipo establecido. Con TaaS, no tiene que lidiar con contrataciones de prueba y error porque la colaboración, la creación de equipos, las herramientas, los sistemas y los procesos ya están implementados. Todo lo que tiene que hacer es acelerar de acuerdo con sus requisitos específicos.
FinMV, por ejemplo, le dice a la gente que hay dos formas de interactuar con nosotros. El primero se basa en proyectos y el segundo en el modelo TaaS.
Al establecer contacto con un nuevo cliente, el énfasis clave está en establecer la confianza entre nuestro equipo y su equipo. Comenzamos este proceso con lo que llamamos una sesión de descubrimiento (o Sprint 0), que nos permite obtener información sobre su personal, negocios y necesidades inmediatas que llevaron a la colaboración. Nuestras actividades estilo taller durante esta sesión están diseñadas para analizar las dificultades, traerlas de vuelta para la reflexión y asegurarse de que todos estén de acuerdo. Esto nos permite comprender qué tipo de equipo se requerirá para el éxito y el progreso continuos.
Este proceso nos permite entender qué tipo de equipo se requerirá para el crecimiento y desarrollo continuo. Es importante tener en cuenta que cualquier relación nueva que formamos casi siempre comienza como un proyecto y luego evoluciona a un modelo TaaS. En algunos casos, proporcionamos personal parcial de inmediato, pero todo depende de las necesidades inmediatas del cliente.
¿Cómo funciona el Equipo como Servicio?
Puede aprovechar TaaS de varias maneras, adaptadas a sus requisitos y expectativas específicos. Durante el Descubrimiento, le preguntaremos sobre el alcance del proyecto y sus objetivos. Si es necesario, podemos proporcionar un equipo de tiempo completo o una mano de ayuda adicional para garantizar una respuesta rápida. Sea como fuere, nuestros servicios siempre se están ampliando dentro de su propio equipo.
El modelo TaaS nació de la necesidad de las organizaciones de hacer aún más con los recursos que ya tienen, ya que ninguna empresa tiene todas las herramientas que necesita para cada proyecto que enfrenta. Además de acelerar procesos completos, entregar productos y servicios a tiempo y controlar el presupuesto, los equipos dedicados lo hacen posible. Como resultado de ver estas oportunidades y desafíos todos los días, los trabajadores de TaaS pueden identificarlos fácilmente y es poco probable que los equipos internos los noten.
TaaS también brinda la oportunidad de aumentar la velocidad si el presupuesto lo permite, al tiempo que mantiene involucrado a un equipo familiar.
Los clientes eligen TaaS porque este equipo tiene habilidades que aún no tienen. Otros lo eligen porque necesitan cumplir con un plazo urgente o resolver un problema difícil de inmediato.
Si bien las razones para usar equipos contratados siempre son diferentes, los resultados son claros: pueden brindar enormes beneficios y retorno de la inversión.
A veces, es posible que una organización no tenga necesidades continuas, por lo que continuaremos trabajando con ellos caso por caso. Sin embargo, con tantas iniciativas de transformación digital que impulsan el cambio empresarial de adentro hacia afuera, TaaS se está volviendo cada vez más popular.
Un equipo es más que un solo grupo
Se necesita tiempo para formar un equipo, y los miembros del equipo a menudo pasan por diferentes etapas de desarrollo antes de finalmente lograr el éxito como grupo. Es imposible esperar que un grupo de personas se desempeñe de manera óptima cuando recién comienza. Cuando elige un equipo bien coordinado, obtiene un rendimiento significativamente mejor incluso al principio.
El modelo TaaS demuestra el ideal de mejorar la colaboración al hacer negocios en la actualidad. El gerente local de TaaS publica correctamente la descripción de su trabajo para atraer a los mejores talentos locales. Usted se asocia con su proveedor de TaaS para formar el equipo perfecto. Si bien puede ayudar con el proceso de selección, no tiene que lidiar con la logística real de contratación. En cambio, está tratando con un proveedor de TaaS. Este proceso facilita la adquisición de capital humano y vuelve a encarrilar rápidamente su proyecto. Si un empleado se vuelve problemático, no tiene que preocuparse por los riesgos legales.
TaaS garantiza la solución más eficaz a sus problemas de recursos humanos. Además, TaaS elimina la necesidad de un entorno de desarrollo, seguimiento de problemas, gestión de proyectos, servidores adecuados, etc., lo que elimina todos los problemas de personal. Su equipo interno puede enfocarse en el negocio y sus valores mientras mantiene una entrada granular y control sobre el producto final.
TaaS se puede adaptar a sus necesidades específicas. Tú decides cuántas personas traer, cuánto tiempo permanecerán en tu equipo y cuál es su función. Pueden proporcionar servicios como estrategia digital y asesoramiento sobre mejores prácticas, incluidos el alcance, la planificación, las pruebas y la documentación. También puede elegir la duración y el tipo de acuerdo que tiene con su equipo de TaaS: puede ser permanente, intermitente o temporal hasta que cree un equipo interno. Además, puede alojar su TaaS donde se sienta más cómodo, en el sitio o fuera del sitio. Finalmente, usted puede determinar el nivel de participación del cliente: contacto directo o sin contacto.
La conversación inicial es un excelente lugar para comenzar si no está seguro de si necesita TaaS. Nos complace responder algunas preguntas estratégicas para ayudarlo a decidir qué camino es mejor para usted.
