hu

Jogi szolgáltatások

Szolgáltatási ajánlat

CASP-licencsztés Litvániában

Szerezze meg a CASP-licencet Litvániában

Kripto-projekt litvániai joghatóságon keresztül

Átfogó szolgáltatás a CASP Litvániában történő engedélyezéséhez szükséges vállalat, dokumentumok és kérelem előkészítésére.

A szolgáltatás kriptotőzsdékhez, eszközök tárolásához, brókerekhez, transzferekhez és egyéb MiCA-modellekhez is alkalmas, amelyek az EU-piacra Litvánián keresztül kívánnak belépni.

CASP-licenc a Litvániában nem csupán egy különálló jogi opció, hanem a crypto-projekt jogi "csomagolása" és felkészülés a CASP-felügyeleti/engedélyezési (CASP-authorizáció) folyamatra, amely akkor szükséges, amikor a cég olyan piaci belépést szeretne, amely egyértelmű, ellenőrizhető és menedzselhető modellel történik. Ez a szolgáltatás különösen hasznos a szabályozott fintech-projektek alapítói számára, az aktív platformoknak, amelyek partneri modellről saját licencre szeretnének áttérni, valamint azoknak a vállalatoknak, amelyek az EU-ban tervezik az indulást, és előre szeretnék megérteni a tényleges követelmények mértékét. A fintechben és a kapcsolódó, szabályozott területeken szinte mindig kevés "csak céget bejegyezni" vagy "elkészíteni egy űrlapot". Össze kell kapcsolni egymással a vállalati struktúrát, a szerződéses láncolatot, a termékszcenáriókat, a megfelelőséget (compliance), a fizetési infrastruktúrát, a weboldalt és a vállalaton belüli szerepkörök tényleges elosztását.

Szabályozási háttér. Az EU-ban a kriptoprojektek központi jogi aktusává a kriptoeszközök piacairól szóló (MiCA) 2023/1114/EU rendelet vált. A gyakorlatban nem csupán az a fontos, hogy a szolgáltást "exchange"-ként, "elektronikus pénztárcaként" vagy "tanácsadói"-ként nevezzük meg, hanem a terméket helyesen kell szétbontani a konkrét crypto-asset services típusok szerint, le kell írni az eszközök tárolását, a tokenek bevezetésének/engedélyezésének rendjét, az ügyfelek számára kötelező tájékoztatásokat, a panaszkezelést, a kiszervezést és az ügyfél-eszközök védelmére szolgáló intézkedéseket. A hibák itt általában már a bankkal, a KYC-szolgáltatóval, az auditorral vagy a szabályozó hatósággal való kapcsolatfelvétel szakaszában megmutatkoznak.

Kinek és miért van szüksége erre a szolgáltatásra. A kasp-licencért Litvában általában négy tipikus helyzetben fordulnak. Az első: a projekt az ötlet vagy az MVP szakaszában van, és még a fejlesztés megkezdése előtt, illetve a bankokkal folytatott tárgyalások előtt szeretné megérteni, hogy egyáltalán milyen üzleti modell életképes. A második: a vállalat már partner(ek)en keresztül elindította a munkát, de saját licencre vagy saját szabályozási kontúrra szeretne áttérni. A harmadik: a csapat rendelkezik termékkel, weboldallal és befektetőknek szóló prezentációval, de nincs összehangolt jogi felépítés, és ezért bármely új partner kényelmetlen kérdéseket kezd feltenni. A negyedik: fel kell készülni a párbeszédre a szabályozóval, a bankkal, a feldolgozási (processing) partnerrel, a könyvvizsgálóval vagy a befektetővel úgy, hogy a dokumentumok ne mondjanak ellent a tényleges működési modellnek.

Miért fontos ezt helyesen elvégezni már az elején. Itt a tipikus kockázatok közé tartozik a szolgáltatás helytelen minősítése, az ellentmondás a termék marketingleírása és a tényleges ügyfélút között, nem megfelelő vállalati struktúra, valamint gyenge belső szabályzatok és dokumentumok, ami miatt a projekt elakad a banki, PSP-, auditor- vagy licencelési szakaszban. A gyakorlatban a hibák ritkán úgy néznek ki, mint "egyértelmű elutasítás egyetlen ok miatt". Gyakrabban felhalmozódnak: a felhasználói útvonalban az áll, hogy valami, a Szolgáltatási feltételek mást mondanak, a partnerrel kötött szerződésben egy harmadik szerepel, a banknak szánt prezentációban pedig egy negyedik. Ennek eredményeként a projekt hónapokat veszít az elkészült anyagok újragondolásával, az inkorporáció után megváltoztatja a struktúrát, átírja az onboardingot, módosítja a díjakat, vagy elhalasztja az indulást. Éppen ezért a "CASP-licenc Litvániában" irányú szolgáltatásra nem csupán egy szép jogi csomag miatt van szükség, hanem egy működő modell miatt, amelyet ténylegesen a piacra lehet vinni.

Mit épül pontosan a szolgáltatás keretében. A szolgáltatás kriptotőzsde, eszközök tárolása, bróker, transfer és egyéb olyan MiCA-modellek számára alkalmas, amelyek Litvánián keresztül terveznek belépni az EU piacára. Fontos, hogy a munkák köre nem élhet külön a vállalkozástól: minden egyes irányelvnek, minden egyes szerződésnek és minden egyes folyamatszövegnek gyakorlati kérdésekre kell választ adnia - ki a szolgáltatás nyújtója, hol keletkeznek az ügyfél jogai és kötelezettségei, ki tárolja a pénzeszközöket vagy az eszközöket, ki végzi a KYC-t, hogyan történik a panaszkezelés, ki felel az incidensek kezeléséért, és hogyan lesz felépítve a működés a kompliancs elindítása után.

Kinek különösen ajánlott ez a szolgáltatás

Mely cégeknek, szerepköröknek és feladatoknak szokott a munka általában a legnagyobb gyakorlati hasznot hozni

Kriptovállalkozások, amelyek ténylegesen tárolnak, cserélnek, fordítanak vagy szolgáltatást nyújtanak az ügyfelek digitális eszközei számára - 96%

Ez az állítás maximálisan hasznos azoknak a vállalatoknak, amelyeknek a működési modellje már túlmutat egy egyszerű kirakaton vagy szoftverfejlesztésen, és magában foglalja digitális eszközök cseréjét, tárolását, fordítását, az ügyfelek utasításainak teljesítését vagy más, "Európa" régióban végzett érzékeny tevékenységet. Számukra a modell pontos minősítése már a kezdetektől kritikus.

Azok a csapatok, amelyek a tőzsdét, a letétkezelési szolgáltatást, a brókeri szolgáltatást vagy az OTC-modellt üzemeltetik - 90%

Ha a projekt már terméket épít a kereskedés, eszközök tárolása, fiat pénzekkel végzett munka, jutalékok, partnerek és a felhasználói onboarding köré, akkor nem egy általános áttekintésre van szüksége, hanem egy kapcsolatra a licenc, a belső szabályzatok, a weboldal, a szerződéses láncolat és az AML/KYC között.

Holdingok és befektetők, akik a kriptovalutás területhez joghatóságot választanak - 82%

A szolgáltatás nemzetközi csoportok számára is alkalmas, amelyek több országot hasonlítanak össze, és fel szeretnék mérni a menedzsmentre, a tőkére, a tényleges jelenlétre, a kockázatkezelésre és a bankokkal való kapcsolatokra vonatkozó követelményeket. Ez segít elkerülni, hogy olyan joghatóságért fizessenek túl, amely marketing szinten tűnik kényelmesnek.

Belső jogászok és megfelelőségi vezetők, akik egy védett modellt gyűjtenek anélkül, hogy rejtett hiányosságok lennének - 85%

Ha Ön felel azért, hogy a szerződések, az AML/KYC, az eszközök megőrzésének szabályai, a felhasználói közzétételek, az incidensekkel való eljárás rendje és a vállalat tényleges szerepe egymással összhangban legyenek, akkor ez a rész többek között Önnek szól. Pontosan egy ilyen összeállítás határozza meg azt, hogy a projekt mennyire nyugodtan megy át a partnerek és a szabályozó hatóság ellenőrzésén.

Miért lehet ez a mondat különösen időbenvaló?

A projekt mely szakaszaiban fejt ki a szolgáltatás a legerősebb hatást, és mi az, ami segít előre kijavítani

Mikor a szolgáltatás különösen hasznos

A "CASP-licenc Litvániában" irányú szolgáltatás különösen hasznos azoknak a csapatoknak, amelyek már értik a terméket és a kereskedelmi célt Litvániában, de még nem rögzítették a végleges jogi architektúrát. Ebben a szakaszban felesleges többletköltségek nélkül lehet korrigálni a vállalati struktúrát, a szerződések logikáját, a weboldalt, az onboardingot, valamint a szabályozóval vagy kulcsfontosságú partnerekkel folytatott munkamenet sorrendjét.

Milyen kérdéseket beszélnek meg a kezdetkor

A "CASP-licenc Litvában" szolgáltatás indulásakor általában a következőket elemzik: a crypto-szolgáltatások jegyzéke, az eszközök tárolása, a fiat pénzzel való kapcsolattartási pontok, az AML, a vállalatirányítás, valamint a szerződések beállítása a beszállítókkal. Az ilyen ellenőrzés célja szétválasztani a vállalat tényleges tevékenységét attól, ahogyan a szolgáltatás a weboldalon, a prezentációban és a csapat belső elvárásaiban szerepel. Itt válik láthatóvá, hogy a modell melyik része védendő jogilag, és melyik részét kell még a benyújtás vagy az indulás előtt átalakítani.

Miért nem érdemes halogatni ezt a munkát

A késői jogi elemzés drága, mert a vállalkozás addigra már összeköti a terméket, a marketinget és a kereskedelmi szerződéseket egy olyan feltételezéssel, amelyről kiderülhet, hogy nem igaz. A "CASP-licenc Litvániában" esetében tipikus hibává válik egyetlen service bucketra benyújtani, amikor a termék valójában több funkciót is kombinál. A tényleges üzembe helyezés után ezek a hibák már nem csupán egyetlen dokumentumot érintenek, hanem az ügyfél útját, a supportot, a beszállítókkal kötött szerződések beállítását és a belső ellenőrzést.

Mit nyújt a szolgáltatás a formai dokumentumokon túl

A "CASP-licenc Litvániában" szolgáltatás gyakorlati eredménye - nem egy elvont szövegekkel teli mappa, hanem egy működő konstrukció a következő lépéshez: egy érthető ütemterv, dokumentumok és eljárások szerinti prioritások, a modell gyenge pontjainak listája, valamint a bankkal, a szabályozóval, a befektetővel vagy az infrastruktúra-partnerrel folytatott tárgyalásokban egy erősebb pozíció.

Mi tartozik a szolgáltatásba

A munkák, dokumentumok és a kísérő szakaszok összetétele

01

Vállalati struktúra és előzetes feltételek

  • A projekt eredeti vállalati struktúrájának és a résztvevők összetételének ellenőrzése a CASP Litvániában történő engedélyezéséhez
  • Ajánlások az alapítás szerinti országra, a vezető szervekre, a tőkére, az irodára és a kulcsfontosságú funkciókra vonatkozóan

  • 02

    Jogi elemzés az üzleti modellről

  • A CASP-engedélyhez szükséges jogi elemzés a modellről, a szolgáltatásokról, az ügyféláramlásokról, valamint a fizetési vagy befektetési infrastruktúráról Litvániában
  • A szabályozási perem meghatározása, a korlátozások és az esetlegesen szükséges szomszédos engedélyek, amelyekre a projektnek szüksége lehet

  • 03

    Licenstervezés és ütemterv

  • Lépésről lépésre terv előkészítése a CASP engedélyezéshez Litvániában, valamint az engedély megszerzéséhez szükséges folyamat
  • A dokumentumok összetételének, határidőinek, szerepköreinek és külső szolgáltatóknak a meghatározása

  • 04

    Üzleti terv és pénzügyi modell

  • Üzleti terv előkészítése vagy átdolgozása, pénzügyi előrejelzés, növekedési forgatókönyvek és operációs modell
  • A szervezeti struktúra leírása, a kontroll funkciói, az IT-környezet és az outsourcolás

  • 05

    AML/KYC és belső ellenőrzés

  • AML/KYC-megközelítés fejlesztése vagy adaptálása, ügyfél onboarding, monitoring és eszkalációs eljárások
  • A megfelelőségi modell kialakítása, kockázatkezelés, belső audit és beszámolás

  • 06

    Belső politikák és eljárások

  • Belső szabályzatok, jóváhagyási eljárások, beszámolás, incidenskezelés és üzletmenet-folytonosság előkészítése
  • Vállalatirányítási dokumentáció, érdekkonfliktusok, információbiztonság és hozzáférés-ellenőrzés

  • 07

    Ügyfeleknek és partnereknek szóló dokumentumok

  • A felhasználói feltételek, a tájékoztatások és a titoktartási dokumentumok, valamint a technológiai és pénzügyi partnerekkel kötött megállapodások előkészítése
  • Dokumentumok fejlesztése B2B, B2C, marketplace vagy white-label modellhez

  • 08

    Jelentkezés előkészítése és benyújtása

  • A CASP engedélyezéshez szükséges dokumentumcsomag összegyűjtése, kitöltése és végső ellenőrzése Litvániában
  • A menedzsment, a kedvezményezettek és egyéb érintettek jóváhagyására vonatkozó csomag összeállítása a szabályozó szerv felé benyújtásra

  • 09

    Kommunikáció a szabályozó hatósággal és a partnerekkel

  • A hatósági megkeresésekre adott válaszok támogatása és az észrevételek összehangolása a kérelemmel kapcsolatban
  • Támogatás a bankkal folytatott tárgyalások során, EMI, feldolgozói szolgáltató, merchant acquiring, eszközök tárolása és kibocsátás, vagy más infrastrukturális partnerrel

  • 10

    Indulás és a készenléti állapot a licenc után

  • A projekt előkészítése az operatív működés megkezdésére, a beszámolási és belső kontrollok felállítása a jóváhagyást követően
  • Ajánlások a rendszeres megfelelőségi támogatásra, a dokumentumok frissítésére és a modell bővítésére

  • Szabályozási és jogi keret

    Milyen normák és követelmények határozzák meg általában a szolgáltatás tartalmát

    Jogi keret. Az EU-ban működő crypto-projektek szempontjából a legfontosabb jogszabály a 2023/1114/EU rendelet a kriptoeszközök piacairól (MiCA). A konkrét modelltől függően emellett az AML/KYC-t, a titoktartást, a fogyasztói tájékoztatást, az IT-s vállalati irányítást, a kiszervezést is figyelembe kell venni, valamint ha a fiat pénz- infrastruktúrával együttműködnek, akkor a fizetési szabályozás követelményeit és a bankokkal vagy payment-partnerekkel kötött szerződéses modellt.

    Gyakorlati szempontból a jogi szolgáltatás ezen a területen azért fontos, mert a MiCA nemcsak a tevékenység formális megnevezését értékeli, hanem a szolgáltatás tényleges tartalmát is: eszközök tárolása, exchange, transfer, advice, portfóliókezelés, placing és egyéb elemek. Ha a weboldalon a vállalkozás mást ígér, míg a belső eljárásokban és szerződésekben mást rögzítenek, ez kockázatot jelent a pályázat, a banki kísérő szolgáltatás és a további megfelelőségi (compliance) folyamatok szempontjából.

    Milyen kockázatokat csökkent a megfelelő jogi felkészülés?

    Tipikus hibák, amelyek miatt a projektek időt, pénzt és partnereket veszítenek

    Gyenge függés a partnerektől és az ellenőrzéstől

    "CASP-licenc" szolgáltatás "Litvában" esetén az alapvető kockázat, hogy a tényleges tevékenységet helytelenül minősítik modellépítéskor. Ha a csapat nem dolgozta fel a kripto-szolgáltatások jegyzékét, az eszközök tárolását, a fiat pénzeket és a kapcsolódási pontokat, az AML-t, a vállalatirányítást, valamint a szerződések beállítását a beszállítókkal, akkor könnyen a szolgáltatás marketing elnevezését veszi jogi valóságként, és Litvában rossz pályán kezd mozogni.

    Kedves átalakítás indítás után

    Még egy erős termék is gyengén hat, ha a weboldal, a nyilvános vállalások, a Szolgáltatási feltételek, a belső eljárások és a partnerekkel kötött szerződések eltérő szerepeket írnak le a vállalat számára. Ebben az állapotban a "CASP-licencszerzés Litvániában" szinte mindig felesleges kérdésekbe ütközik a due diligence során, banki ellenőrzéskor vagy a litvániai engedélyezési folyamatban.

    A weboldal, a szerződések és a műveletek közötti összhang hiánya

    Külön kockázat merül fel a "CASP-licenc Litvániában" szolgáltatás kapcsán a szerződő felektől való függőség és a belső kontroll pontjain. Ha előre nem rögzítik, hogy ki felel a kritikus funkciókért, hogyan történnek az eljárások frissítései, és meddig terjed a szolgáltató felelőssége, a projekt sérülékeny marad éppen azokban a csomópontokban, amelyek a crypto-szolgáltatások, az eszközök tárolása, a fiat pénz, az érintkezési pontok, az AML, a vállalatirányítás és a szerződések beállítása a alvállalkozókkal kapcsolatos teendők jegyzékét alkotják.

    Helytelen minősítés a tényleges modellre vonatkozóan

    A "CASP-licenc" Litvániában a legdrágább hibája az, ha a jogi újraépítést késői szakaszra halasztják. Amikor kiderül, hogy egy service bucketre kell beadni, holott a termék valójában több funkciót is ötvöz, a vállalatoknak nemcsak a dokumentumokat kell újraírniuk, hanem az ügyfélútvonalat, a termékszövegeket, a támogatási szkripteket, az onboardingot, és néha még a litvániai vállalati struktúrát is.

    Milyen eredményt ér el a vállalkozás

    Mit lehet csinálni a szolgáltatás befejezése után tovább

    Mit kap a vállalkozás az eredmények alapján. A "CASP-licenc Litvániában" irányban nyújtott szolgáltatás befejezését követően a cég nem csupán fájlkészletet kap, hanem egy jogi alapot, amelyet a következő lépésekhez lehet felhasználni: licenceléshez, bejegyzéshez, tárgyalásokhoz bankokkal és feldolgozási partnerekkel, a belső folyamatok beállításához, due diligence-hez, a vállalati struktúra módosításához vagy új termék piacra vezetéséhez.

    Miért van ennek gyakorlati hatása. Az ilyen szolgáltatás eredménye segít a csapatnak gyorsabban dönteni: egyértelművé válik, hol húzódik a határ az elfogadható technológiai modell és a szabályozott activity között, mely dokumentumokat kell közzétenni a weboldalon, milyen eljárásokat kell bevezetni a start előtt, és melyeket lehet fokozatosan elindítani. Ez a munka nem csak a start szakaszában fontos. A befejezése után a vállalatok könnyebben frissítik a terméket, terjeszkednek új országokba, új megállapodásokat kötnek szolgáltatókkal, és átmennek a bankok, befektetők, könyvvizsgálók és más külső szereplők soron következő ellenőrzésein.

    Mit fontos a szolgáltatás befejezése után. A jogi csomagolás nem maradhat archívumként. Feladata, hogy működő eszközzé váljon a alapítók, operations, compliance, product és business development számára. Ekkor csökken annak a kockázata, hogy néhány hónap elteltével a projektnek újra kelljen összeraknia a weboldalt, a szerződéseket, az eljárásokat és az ügyfélútvonalat egy új bank, szabályozó, befektető vagy stratégiai partner követelményei szerint.

    Mit kap az ügyfél a végén. Az ilyen szolgáltatás fő értéke nem a különálló fájlok halmaza, hanem egy összehangolt jogi alap a beindításhoz és a növekedéshez. A megfelelő előkészítés után a projekten könnyebb bemutatni a működési modelljét a bankoknak, EMI/PI-partnereknek, fizetési szolgáltató processzoroknak, KYC/AML-vállalatoknak, befektetőknek és a vállalkozás potenciális vevőinek. Még akkor is, ha a végső stratégia partnerségi csatornán keresztüli indítást feltételez, a minőségi jogi csomagolás előre csökkenti annak kockázatát, hogy néhány hónap múlva újra kelljen írni a weboldalt, a szerződéseket, az AML-eljárásokat és a belső adminisztrációs felületet a munkavállalói folyamatokkal a nulláról.

    Miért nem érdemes halogatni ezt a munkát. Minél később készít a vállalat egy rendes legal meghatározást a "CASP-licenc Litvágiában" szolgáltatás feladatkörének terjedelméről, annál drágábbak a javítások. Ha először elkészül a termék, a marketing-szövegek, az onboarding és az integrációk, majd kiderül, hogy a modell más regulatory szabályozási keretet vagy más szerepelosztást igényel, az átdolgozás nemcsak a dokumentumokat érinti, hanem a felületeket, a fizetési útvonalat, a support folyamatokat, a könyvelési logikát, sőt néha még a corporate setupot is. Ezért helyesebb az ilyen munkát az aktív skálázás előtt, az új országba való belépés előtt, és a bankokkal vagy befektetőkkel folytatott komoly tárgyalások előtt elvégezni.

    Hogyan használd tovább az eredményt. A szolgáltatás keretében elkészített anyagok általában a következő lépések alapjául szolgálnak: bejegyzés, banki onboarding, technológiai beszállítók kiválasztása, a szabályozói kérelem összeállítása, szerződések egyeztetése a partnerekkel, data room előkészítése és a csapat belső munkájának támogatása. Az alapító számára emellett irányítási okokból is fontos: világossá válik, hogy milyen funkciókat kell belsőleg ellátni, mi adható ki szolgáltatásba (outsourcingra), milyen dokumentumokat kell közzétenni a weboldalon, mely folyamatokat kell azonnal automatizálni, és melyeket lehet fokozatosan beindítani.

    Gyakorlati eredmény az üzlet számára. A jól előkészített szolgáltatás segít gyorsabban és olcsóbban dönteni: egyértelmű, hogy megéri-e saját licencért folyamodni, elindítható-e egy partneren keresztül, hol húzódik a határ a technológiai szolgáltatás és a szabályozott activity között, mely blokkok a modellben kritikusak a szabályozó számára, és mely kérdések zárhatók le szerződéses úton. Pontosan ez határozza meg általában, hogy a projekt milyen gyorsan jut el az ötlettől a tényleges, működő indításig felesleges kitérők nélkül.

    Gyakran Ismételt Kérdések

    Rövid válaszok a szolgáltatás összetételére és annak eredményére vonatkozó gyakorlati kérdésekre

    Mikor érdemes elkezdeni egy ilyen munkát?

    Jobb a bekapcsolódás még a kiírás (ábrázolás) előtt, a kulcsfontosságú szerződések aláírása előtt, és még a termék nyilvános méretezése előtt. A "CASP-licenc Litvániában" szolgáltatásnál ez különösen fontos Litvániában, mert a feladat terjedelmének korai meghatározása lehetővé teszi a struktúra és a dokumentumok módosítását kaszkád jellegű, a weboldal, az onboarding, a szerződéses láncolat és a partnerekkel fennálló kapcsolatok teljes átalakítása nélkül.

    Van értelme először csak egy memorandumot vagy egy roadmap-et készíteni?

    Igen, a "CASP-licenc Litvániában" témában a munkát lehet darabolni: külön memo, ütemterv (roadmap), dokumentumcsomag, a benyújtás kísérése vagy egy adott szerződés ellenőrzése. De előtte érdemes röviden ellenőrizni a kripto-szolgáltatások körét, az eszközök tárolását, a fiat pénz pontok közötti kapcsolódási pontjait, az AML-t, a vállalatirányítást, valamint a szerződések beállítását a beszállítókkal/kivitelezőkkel, különben olyan fragmentumot lehet megrendelni, amely nem szünteti meg kifejezetten ennek a modellnek a fő kockázatát Litvániában.

    Miért akadnak el mégis a jó projektek a legal fázisban?

    A projekt leggyakrabban nem egyetlen űrlapban és nem egyetlen szabályozóban akad el, hanem a termék, a felhasználói szövegek, a szerződéses logika, a belső eljárások és a vállalat tényleges szerepe közötti szakadékban. A "CASP-licenc Litvániában" esetében pontosan ez a szakadék általában a legdrágább, mert egyszerre érinti a partnereket, a csapatot, és a további litvániai megfelelőséget (compliance).

    Honnan tudható, hogy a szolgáltatás minőségben el lett végezve?

    Jó eredmény a "CASP-licenc Litvániában" szolgáltatásnál akkor, amikor a vállalkozásnak van egy védhető és egyértelmű modell a következő lépésekre: milyen funkciók engedélyezettek, mely dokumentumok és eljárások kötelezőek, mit kell kijavítani az indítás előtt, és hogyan kell a projektről beszélni a bankkal, a szabályozó hatósággal, a befektetővel vagy a technológiai partnerrel a belső kétértelműség nélkül Litvániában.