A modern fejlesztési szabványokat alkalmazva tiszta, jól dokumentált kódot biztosítunk agilis (SCRUM) módszerekkel, kiváló felhasználói felülettel/UX-el és innovatív funkciókkal, amelyek örömet okoznak a felhasználónak.
A folyamatos támogatás és karbantartás biztosítása, a felhasználói viselkedés, a felhőkiszolgáló-architektúrák és harmadik féltől származó összetevők figyelése, valamint a telepített megoldás naprakészen tartása egy folyamatosan fejlődő technológiai térben maximalizálja a megtérülést.
A Fejlesztői csapat szolgáltatásként (TaaS) olyan emberek elkötelezett csoportja, akik szerződést kötnek azzal, hogy segítsenek digitális termékek tervezésében, fejlesztésében és bevezetésében. A szervezet egész életciklusa során a csapattal való folyamatos kapcsolat óriási előnyökkel járhat.
A szoftverfejlesztési folyamat zökkenőmentes működése érdekében az üzleti vezetők a TaaS segítségével folyamatos készségeket és támogatást nyújthatnak. Az egyéb alapvető üzleti eszközök mellett ide tartozik az új szoftverek létrehozása a semmiből, a meglévő platformok, munkafolyamatok és szolgáltatások figyelése és karbantartása.
A TaaS-ajánlatok attól függően változnak, hogy melyik vállalattal dolgozik. A TaaS számos szerepkörből és technikai készségekből áll, amelyeket egy kialakult csapat biztosít. A TaaS segítségével nem kell próbálkoznia a próba-hibán alapuló munkaerő-felvétellel, mert az együttműködés, a csapatépítés, az eszközök, rendszerek és folyamatok már rendelkezésre állnak. Mindössze annyit kell tennie, hogy gyorsítsa fel az Ön egyedi igényeinek megfelelően.
A FinMV például azt mondja az embereknek, hogy kétféleképpen léphet kapcsolatba velünk. Az első projekt alapon, a második a TaaS modellen.
Az új ügyféllel való kapcsolatfelvétel során a fő hangsúly a csapatunk és csapata közötti bizalom kialakításán van. Ezt a folyamatot az úgynevezett Discovery munkamenettel (vagy Sprint 0-val) kezdjük, amely lehetővé teszi számunkra, hogy betekintést nyerjünk az együttműködéshez vezető munkatársaikba, üzletükbe és azonnali szükségleteikbe. Ezen a foglalkozáson a workshop jellegű tevékenységeink célja, hogy elemezze a nehézségeket, visszahozzuk őket elmélkedésre, és meggyőződjünk arról, hogy mindenki egyetért. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy megértsük, milyen csapatra lesz szükség a folyamatos sikerhez és fejlődéshez.
Ez a folyamat lehetővé teszi számunkra, hogy megértsük, milyen csapatra lesz szükség a folyamatos növekedéshez és fejlődéshez. Fontos megjegyezni, hogy minden új kapcsolat szinte mindig projektként indul, majd TaaS-modellré fejlődik. Egyes esetekben azonnali részmunkaerőt biztosítunk, de minden az ügyfél azonnali igényeitől függ.
Hogyan működik a Team as a Service?
A TaaS előnyeit többféleképpen is kihasználhatja, az Ön egyedi követelményeihez és elvárásaihoz szabva. A Felfedezés során rákérdezünk a projekt terjedelmére és céljaira. Igény esetén teljes munkaidős csapatot vagy extra segítő kezet tudunk biztosítani a gyors ügyintézés érdekében. Bárhogy is legyen, szolgáltatásaink folyamatosan bővülnek az Ön csapatán belül.
A TaaS modellt abból a célból hozták létre, hogy a szervezeteknek még többet kell tenniük a már meglévő erőforrásokkal, mivel egyetlen vállalat sem rendelkezik minden olyan eszközzel, amelyre szüksége van minden projekthez, amellyel szembesül. A teljes folyamatok felgyorsítása, a termékek és szolgáltatások időben történő szállítása és a költségvetés ellenőrzése mellett elkötelezett csapatok teszik ezt lehetővé. Mivel nap mint nap látják ezeket a lehetőségeket és kihívásokat, a TaaS dolgozói könnyen azonosíthatják azokat, amelyeket a belső csapatok valószínűleg nem vesznek észre.
A TaaS lehetőséget ad a sebesség növelésére is, ha a költségvetés megengedi, miközben egy ismerős csapatot is bevonunk.
Az ügyfelek azért választják a TaaS-t, mert ennek a csapatnak olyan készségei vannak, amelyekkel még nem rendelkeznek. Mások azért választják, mert sürgős határidőt kell tartaniuk, vagy egy nehéz problémát azonnal meg kell oldaniuk.
Bár a szerződéses csapatok alkalmazásának okai mindig eltérőek, az eredmények egyértelműek: óriási előnyöket és megtérülést jelenthetnek.
Előfordulhat, hogy egy szervezetnek nincsenek folyamatos igényei, ezért eseti alapon folytatjuk velük a munkát. Azonban a sok digitális átalakítási kezdeményezéssel, amely belülről kifelé vezeti az üzleti változásokat, a TaaS egyre népszerűbb.
Egy csapat több, mint egyetlen csoport
A csapat kialakítása időbe telik, és a csapattagok gyakran különböző fejlődési szakaszokon mennek keresztül, mielőtt végül csoportként érnek el sikert. Lehetetlen elvárni, hogy egy embercsoport optimális teljesítményt nyújtson az első induláskor. Ha jól összehangolt csapatot választ, már az elején is lényegesen jobb teljesítményt ér el.
A TaaS-modell szemlélteti az együttműködés javításának eszményét a mai üzleti életben. A helyi TaaS menedzser megfelelően közzéteszi a munkaköri leírását, hogy vonzza a legjobb helyi tehetségeket. Együttműködik TaaS-szolgáltatójával, hogy összeállítsa a tökéletes csapatot. Bár segíthet a kiválasztási folyamatban, nem kell foglalkoznia a munkaerő-felvétel tényleges logisztikájával. Ehelyett egy TaaS szolgáltatóval van dolgod. Ez a folyamat megkönnyíti a humán tőke megszerzését és a projekt gyors visszaállítását. Ha egy munkavállaló problémássá válik, nem kell aggódnia a jogi kockázatok miatt.
A TaaS garantálja a leghatékonyabb megoldást HR-problémáira. Ezenkívül a TaaS kiküszöböli a fejlesztői környezet, a problémakövetés, a projektmenedzsment, a megfelelő szerverek stb. szükségességét, ami kiküszöböli az összes személyzeti problémát. A házon belüli csapata az üzletre és annak értékeire összpontosíthat, miközben megőrzi a részletes bemenetet és a végtermék feletti ellenőrzést.
A TaaS az Ön egyedi igényeihez szabható. Ön dönti el, hány embert hoz be, mennyi ideig marad a csapatában, és mi a szerepük. Olyan szolgáltatásokat nyújthatnak, mint a digitális stratégia és a legjobb gyakorlatokkal kapcsolatos tanácsok, beleértve a hatókör meghatározását, tervezését, tesztelését és dokumentálását. Kiválaszthatja a TaaS csapatával kötött megállapodás időtartamát és típusát is – ez lehet állandó, időszakos vagy ideiglenes, amíg nem hoz létre egy belső csapatot. Ezenkívül a TaaS-t bárhol tárolhatja, ahol a legjobban érzi magát – a helyszínen vagy azon kívül. Végül az ügyfelek elkötelezettségének szintjét Ön határozhatja meg – közvetlen kapcsolatfelvétel vagy kapcsolat nélkül.
A kezdeti beszélgetés remek kiindulópont, ha nem biztos abban, hogy szüksége van-e a TaaS-re. Szívesen válaszolunk néhány stratégiai kérdésre, hogy segítsünk eldönteni, melyik út a legmegfelelőbb az Ön számára.
