Met behulp van moderne ontwikkelingsstandaarden bieden we schone, goed gedocumenteerde code met behulp van agile (SCRUM) methodologieën met uitstekende UI/UX en innovatieve functies die de gebruiker in verrukking brengen.
Het bieden van continue ondersteuning en onderhoud, het monitoren van gebruikersgedrag, cloudserverarchitecturen en componenten van derden, en het up-to-date houden van uw geïmplementeerde oplossing in een steeds evoluerende technologieruimte maximaliseert uw ROI.
Een ontwikkelteam als een service (TaaS) is een toegewijde groep mensen die zijn ingehuurd om te helpen bij het ontwerpen, ontwikkelen en implementeren van digitale producten. Gedurende de hele levenscyclus van een organisatie kunnen voortdurende relaties met het team van enorm voordeel zijn.
Om het softwareontwikkelingsproces soepel te laten verlopen, kunnen bedrijfsleiders TaaS gebruiken om doorlopende vaardigheden en ondersteuning te bieden. Naast andere essentiële zakelijke tools omvat dit het vanaf nul bouwen van nieuwe software, het monitoren en onderhouden van bestaande platforms, workflows en services.
TaaS-aanbiedingen variëren afhankelijk van het bedrijf waarmee u werkt. TaaS bestaat uit vele rollen en technische vaardigheden die worden geleverd door een gevestigd team. Met TaaS hoef je niet te maken te hebben met vallen en opstaan, omdat samenwerking, teambuilding, tools, systemen en processen al aanwezig zijn. Het enige dat u hoeft te doen, is versnellen volgens uw specifieke vereisten.
FinMV vertelt mensen bijvoorbeeld dat er twee manieren zijn om met ons om te gaan. De eerste op projectbasis en de tweede op het TaaS-model.
Bij het leggen van contact met een nieuwe klant ligt de nadruk op het creëren van vertrouwen tussen ons team en zijn team. We beginnen dit proces met wat we een Discovery-sessie (of Sprint 0) noemen, waarmee we inzicht krijgen in hun personeel, bedrijf en directe behoeften die tot de samenwerking hebben geleid. Onze activiteiten in workshopstijl tijdens deze sessie zijn ontworpen om de moeilijkheden te analyseren, ze terug te brengen voor reflectie en ervoor te zorgen dat iedereen het ermee eens is. Dit stelt ons in staat om te begrijpen wat voor soort team er nodig is voor blijvend succes en vooruitgang.
Dit proces stelt ons in staat om te begrijpen wat voor soort team er nodig is voor continue groei en ontwikkeling. Het is belangrijk op te merken dat elke nieuwe relatie die we vormen bijna altijd begint als een project en vervolgens evolueert naar een TaaS-model. In sommige gevallen leveren we direct gedeeltelijk personeel, maar het hangt allemaal af van de onmiddellijke behoefte van de klant.
Hoe werkt Team-as-a-Service?
U kunt op verschillende manieren profiteren van TaaS, afgestemd op uw specifieke eisen en verwachtingen. Tijdens de Discovery vragen we je naar de reikwijdte van het project en de doelstellingen. Indien nodig kunnen we een fulltime team of een extra helpende hand bieden om een snelle doorlooptijd te garanderen. Hoe het ook zij, onze dienstverlening breidt zich steeds uit binnen uw eigen team.
Het TaaS-model is ontstaan uit de behoefte van organisaties om nog meer te doen met de middelen die ze al hebben, aangezien geen enkel bedrijf alle tools heeft die het nodig heeft voor elk project waarmee het wordt geconfronteerd. Naast het versnellen van hele processen, het op tijd leveren van producten en diensten en het beheersen van het budget, maken toegewijde teams het mogelijk. Als gevolg van het dagelijks zien van deze kansen en uitdagingen, kunnen TaaS-medewerkers ze gemakkelijk identificeren die interne teams waarschijnlijk niet opmerken.
TaaS biedt ook de mogelijkheid om de snelheid te verhogen als het budget het toelaat, terwijl er toch een vertrouwd team bij betrokken blijft.
Klanten kiezen voor TaaS omdat dit team vaardigheden heeft die zij nog niet hebben. Anderen kiezen ervoor omdat ze een dringende deadline moeten halen of een moeilijk probleem meteen moeten oplossen.
Hoewel de redenen voor het gebruik van contractteams altijd verschillen, zijn de resultaten duidelijk: ze kunnen enorme voordelen en ROI opleveren.
Soms heeft een organisatie geen lopende behoeften, dus we zullen van geval tot geval met hen blijven samenwerken. Maar met zoveel initiatieven voor digitale transformatie die zakelijke verandering van binnenuit stimuleren, wordt TaaS steeds populairder.
Een team is meer dan een enkele groep
Het kost tijd om een team te vormen en teamleden doorlopen vaak verschillende stadia van ontwikkeling voordat ze uiteindelijk als groep succes boeken. Het is onmogelijk om van een groep mensen te verwachten dat ze optimaal presteren als je net begint. Wanneer u een goed gecoördineerd team kiest, krijgt u zelfs in het begin aanzienlijk betere prestaties.
Het TaaS-model demonstreert het ideaal van het verbeteren van de samenwerking in het zakendoen van vandaag. De lokale TaaS-manager publiceert uw functiebeschrijving correct om lokaal toptalent aan te trekken. Je werkt samen met je TaaS-provider om het perfecte team samen te stellen. Hoewel u kunt helpen bij het selectieproces, hoeft u zich niet bezig te houden met de daadwerkelijke logistiek van het inhuren. In plaats daarvan heb je te maken met een TaaS-provider. Dit proces maakt het gemakkelijk om menselijk kapitaal te verwerven en uw project snel weer op de rails te krijgen. Als een werknemer in de problemen komt, hoeft u zich geen zorgen te maken over juridische risico's.
TaaS garandeert de meest effectieve oplossing voor uw HR-vraagstukken. Bovendien elimineert TaaS de noodzaak van een ontwikkelomgeving, probleemopvolging, projectbeheer, adequate servers, enz., waardoor alle personeelsproblemen worden geëlimineerd. Uw in-house team kan zich concentreren op het bedrijf en zijn waarden, terwijl de gedetailleerde input en controle over het eindproduct behouden blijft.
TaaS kan worden aangepast aan uw specifieke behoeften. U bepaalt hoeveel mensen u binnenhaalt, hoe lang ze in uw team blijven en wat hun rol is. Ze kunnen diensten leveren zoals digitale strategie en best practice-advies, inclusief scoping, planning, testen en documentatie. U kunt ook de duur en het type overeenkomst kiezen dat u met uw TaaS-team heeft - het kan permanent, periodiek of tijdelijk zijn totdat u een intern team creëert. Bovendien kunt u uw TaaS hosten waar u zich het prettigst voelt: on-site of off-site. Ten slotte kan de mate van klantbetrokkenheid door u worden bepaald: direct contact of geen contact.
Het eerste gesprek is een geweldige plek om te beginnen als u niet zeker weet of u TaaS nodig heeft. We beantwoorden graag enkele strategische vragen om u te helpen beslissen welk pad het beste voor u is.
