ro

Servicii juridice

Oferta de serviciu

Licență EMI în Lituania

Obțineți o licență EMI în Lituania

Înființarea unei instituții de monedă electronică în Lituania

Serviciu complex pentru pregătirea companiei, a documentelor și a cererii pentru obținerea licenței EMI în Lituania.

Serviciul se potrivește pentru proiecte din domeniul banilor electronici, produselor de e-wallet, soluțiilor IBAN, produselor preplătite și altor servicii de plăți cu licență EMI proprie.

Obținerea licenței EMI în Lituania este un serviciu pentru proiectele care doresc să emită în mod legal bani electronici și să construiască în jurul acestora un portofel, un produs preplătit, un circuit de plăți pentru afaceri, un circuit de decontare sau un serviciu de finanțe integrate în Lituania. Pentru fondator este important să înțeleagă că EMI nu este doar "o licență pentru plăți". O astfel de structură implică faptul că compania își asumă un set mai amplu și mai sensibil de funcții: emiterea de bani electronici, păstrarea valorii corespunzătoare, onboardarea clienților, protecția fondurilor clienților, colaborarea cu agenții și furnizorii tehnologici, precum și un cadru de conformitate (compliance) permanent.

De obicei, la acest serviciu vin trei tipuri de clienți. Primul - proiecte fintech noi care vor să construiască imediat propria infrastructură reglementată, fără să depindă de un partener white-label. Al doilea - companii de payment sau IT existente, care înțeleg deja cererea clienților și vor să reducă dependența de licența altuia, de onboarding-ul altuia și de condițiile comerciale ale altcuiva. Al treilea - grupuri internaționale care aleg un punct de intrare în UE și vor să verifice din timp dacă li se potrivește modelul EMI, nu PI, structura de tip agenție sau lansarea prin partener.

Sensul practic al serviciului constă în a consolida nu doar cererea, ci și întreaga structură de afaceri: definirea perimetrului de reglementare al serviciilor, rolurile companiilor din grup, mișcarea fondurilor clienților, setul de contracte, structura de protecție a fondurilor clienților, organizarea conducerii, politicile interne, cerințele pentru sistemul de control, pentru site, traseul clientului și externalizarea. Dacă aceste elemente nu sunt aliniate între ele, proiectul începe să se blocheze în etapa băncii, a partenerului EMI/PI, a autorității de reglementare, a auditorului sau a investitorului.

Greșeala principală aici este să încerci să tratezi licența EMI ca pe o chestiune strict administrativă. În practică, autoritatea de reglementare evaluează nu doar forma documentelor, ci și cât de viabilă este modelul operațional, modul în care compania va gestiona fondurile clienților, modul de organizare a guvernanței corporative, protecția fondurilor clienților, AML/KYC, reclamațiile, externalizarea și continuitatea. Prin urmare, pregătirea juridică trebuie să meargă mână în mână cu produsul, finanțele, IT-ul și modelul comercial.

Cui i se potrivește în mod deosebit acest serviciu

Căror companii, roluri și sarcini această lucrare aduce de obicei cel mai mare beneficiu practic

Start-up-uri fintech cu portofel electronic, conturi de decontare sau aplicație de plăți - 95%

Acest serviciu se potrivește în mod deosebit pentru echipele care construiesc în "Europa" propriul lor serviciu cu emiterea de monedă electronică, conturi de plăți pentru clienți, carduri de plată, transferuri sau funcții financiare integrate. Pentru astfel de companii, o licență proprie este necesară nu pentru statut, ci pentru controlul asupra produsului, tarifelor, modelului contractual și extinderii ulterioare.

Companii active, epuizate de restricțiile impuse de partenerul extern autorizat - 90%

Propunerea se potrivește bine unei afaceri care a fost deja lansată printr-un contur licențiat terț, dar nu poate gestiona în mod corespunzător onboardingul, tarifele, limitele, termenele de aprobare și dezvoltarea produsului. În acest caz, serviciul ajută să se înțeleagă cât de realist este trecerea la propriul model EMI și ce trebuie pregătit în avans pentru aceasta.

Conducătorii funcțiilor juridice, de conformitate și de produs - 84%

Dacă în cadrul companiei exact dvs. sunteți responsabil(ă) ca cererile, documentele utilizatorilor, AML/KYC, protecția fondurilor clienților, externalizarea și guvernanța corporativă să nu intre în conflict între ele, atunci această activitate vă este adresată și dvs. Ea ajută la transformarea unei idei generale într-un proiect clar, cu un mod real de a acționa.

Grupuri internaționale care aleg un punct de intrare în Europa sau Marea Britanie - 78%

Serviciul este util pentru holdinguri și investitori atunci când trebuie să compare modelul unui emitent/licențiat propriu cu un lansament partener, să evalueze cerințele privind capitalul, prezența, managementul și protecția fondurilor clienților, precum și să înțeleagă cât de potrivită este cu adevărat jurisdicția aleasă pentru grupul din "Europa".

De ce această propoziție este uneori deosebit de oportună

În ce etape ale proiectului serviciul are cel mai mare efect și ce ajută să se corecteze din timp

În ce etapă această facilitate oferă cel mai mare beneficiu

Serviciul pentru direcția "Licență EMI în Lituania" este deosebit de util echipelor care deja înțeleg produsul și scopul comercial în Lituania, dar încă nu au stabilit arhitectura juridică finală. În acest stadiu, se poate ajusta structura companiei, logica contractelor, site-ul, onboarding-ul și succesiunea de lucru cu autoritatea de reglementare sau cu partenerii-cheie, fără costuri suplimentare inutile.

La ce noduri se uită în primul rând

La început, pentru serviciul "Licență EMI în Lituania" se analizează în mod obișnuit emiterea de monedă electronică, cerințele clientului, protecția fondurilor clienților, onboarding-ul, externalizarea (outsourcing) și post-autorizația control framework. Scopul acestei verificări este să separe activitatea reală a companiei de modul în care serviciul este descris pe site, în prezentare și în așteptările interne ale echipei. Tocmai aici devine vizibil ce parte din model este protejată legal și ce parte necesită refacere înainte de depunere sau lansare.

De ce nu ar trebui să amâni această lucrare

Analiza juridică tardivă costă scump, deoarece afacerii îi reușește deja să lege produsul, marketingul și contractele comerciale în jurul unei ipoteze care poate dovedi a fi greșită. Pentru "Licența EMI în Lituania", o greșeală tipică este să confunzi portofelul electronic UX cu construcția juridică a banilor electronici. După lansarea în producție, astfel de erori afectează nu doar un singur document, ci traseul clientului, supportul, configurarea contractelor cu subcontractanții și controlul intern.

Ce rezultat practic obține afacerea

Rezultatul practic al serviciului "Licența EMI în Lituania" - nu este un dosar abstract cu texte, ci o structură funcțională pentru următoarea etapă: un plan de parcurs clar, priorități privind documentele și procedurile, o listă a punctelor slabe ale modelului și o poziție mai puternică în negocierile cu banca, regulatorul, investitorul sau partenerul de infrastructură.

Ce include serviciul

Componența lucrărilor, documentelor și etapelor de asistență

01

Structura organizațională corporativă și condițiile preliminare

  • Verificarea structurii corporative inițiale și a componenței acționarilor proiectului pentru licențierea EMI în Lituania
  • Recomandări privind țara de încorporare, organele de conducere, capitalul, sediul și funcțiile-cheie

  • 02

    Analiza juridică a modelului de afaceri

  • Analiza juridică a modelului, serviciilor, fluxurilor de clienți și infrastructurii de plăți sau de investiții pentru cerințele unei licențe EMI în Lituania
  • Definirea perimetrului de reglementare, a constrângerilor și a autorizațiilor conexe care pot fi necesare pentru proiect

  • 03

    Plan de licențiere și foaie de parcurs

  • Pregătirea unui plan pas cu pas pentru demararea și obținerea aprobării pentru licențierea EMI în Lituania
  • Definirea componenței documentelor, termenelor, rolurilor și furnizorilor externi

  • 04

    Plan de afaceri și model financiar

  • Pregătirea sau îmbunătățirea unui plan de afaceri, a unei prognoze financiare, a scenariilor de creștere și a modelului operațional
  • Descrierea structurii organizaționale, a funcțiilor de control, a peisajului IT și a externalizării

  • 05

    AML/KYC și controlul intern

  • Dezvoltarea sau adaptarea unei abordări AML/KYC, onboarding-ul clientului, monitorizarea și procedurile de escaladare
  • Formarea modelului de conformitate, managementul riscurilor, audit intern și raportare

  • 06

    Politici și proceduri interne

  • Pregătirea regulamentelor interne, a procedurilor de aprobare, a raportării, a gestionării incidentelor și a continuității activității
  • Documentarea guvernanței corporative, a conflictelor de interese, a securității informaționale și a controlului accesului

  • 07

    Documente pentru clienți și parteneri

  • Pregătirea condițiilor de utilizare, a dezvăluirilor de informații, a documentelor privind confidențialitatea și a contractelor cu partenerii tehnologici și financiari
  • Actualizarea documentelor pentru modelul B2B, B2C, marketplace sau white-label

  • 08

    Pregătirea și depunerea cererii

  • Colectarea, completarea și verificarea finală a setului de documente pentru autorizarea EMI în Lituania
  • Formarea pachetului pentru obținerea avizului managementului, beneficiarilor și altor persoane în fața autorității de reglementare

  • 09

    Comunicarea cu autoritatea de reglementare și cu partenerii

  • Asistența răspunsurilor la solicitările autorității de reglementare și coordonarea observațiilor cu privire la cerere
  • Asistență în negocieri cu banca, EMI, furnizor de procesare, achiziție, stocare de active și emitere sau cu alt partener de infrastructură

  • 10

    Lansare și pregătire post-lansare

  • Pregătirea proiectului pentru începerea activității operaționale, raportare și control intern după aprobare
  • Recomandări privind asistența periodică de conformitate, actualizarea documentelor și extinderea modelului

  • Cadrul de reglementare și juridic

    Ce norme și cerințe determină, de obicei, conținutul serviciului

    Cadru juridic. Pentru modelele EMI din UE, Directiva 2009/110/CE privind începerea activității, exercitarea acesteia și supravegherea prudențială a activității instituțiilor de monedă electronică și Directiva (UE) 2015/2366 (PSD2) au, de regulă, o importanță esențială. Prima pune bazele pentru emiterea de monedă electronică, a doua - pentru serviciile de plată, care adesea însoțesc modelele EMI. În practică, activitatea implică aproape întotdeauna și reglementările locale ale țării prin care se planifică autorizarea, precum și cerințe privind AML/KYC, protecția fondurilor clienților, externalizarea, guvernanța corporativă, protecția datelor și divulgarea către clienți a informațiilor.

    De aceea, pregătirea juridică pentru domeniul "Obținerea unei licențe EMI în Lituania" nu se reduce la completarea unui formular. Trebuie verificat dacă produsul se încadrează, într-adevăr, în perimetrul de reglementare al banilor electronici / serviciilor permise, cum este formulată solicitarea utilizatorului, cum va fi organizată păstrarea și circulația fondurilor clienților, ce servicii sunt furnizate efectiv de titularul licenței și care sunt furnizate de furnizori externi, agenți sau de compania tehnologică a grupului.

    Ce riscuri acoperă o pregătire juridică corectă

    Erori tipice din cauza cărora proiectele pierd timp, bani și parteneri

    Neconcordanța dintre site, contracte și operațiuni

    Pentru serviciul "Licență EMI în Lituania", riscul de bază este construirea unui model pe o calificare eronată a activității reale. Dacă echipa nu a analizat emiterea de bani electronici, cerința clientului, protecția fondurilor clienților, onboarding-ul, externalizarea și post-authorization control framework, ea poate accepta cu ușurință denumirea de marketing a serviciului ca realitate juridică și începe să se deplaseze pe o traiectorie greșită în Lituania.

    Calificare incorectă a modelului factual

    Chiar și un produs puternic pare slab dacă site-ul, promisiunile publice, Termenii de utilizare, procedurile interne și contractele cu partenerii descriu roluri diferite pentru companie. În această stare, "Licența EMI în Lituania" aproape întotdeauna se lovește de întrebări inutile în timpul due diligence, al verificării bancare sau în procesul de autorizare în Lituania.

    Dragă reconfigurare după lansare

    Un risc distinct pentru serviciul "Licență EMI în Lituania" apare în punctele de dependență de subcontractanți și de controlul intern. Dacă nu se stabilește din timp cine răspunde pentru funcțiile critice, cum sunt actualizate procedurile și unde se încheie responsabilitatea furnizorului, proiectul rămâne vulnerabil tocmai în acele noduri care constituie emiterea de monedă electronică, cerința clientului, protecția fondurilor clienților, onboarding-ul, externalizarea și post-autorizația control framework.

    Calificare incorectă a modelului factual

    Cea mai scumpă greșeală pentru "Licența EMI în Lituania" este să amâni reconstrucția juridică până într-o etapă târzie. Când se constată că eștia electronică UX cu o construcție juridică a monedei electronice, companiile trebuie să rescrie nu doar documentele, ci și traseul clientului, textele produsului, scripturile de suport, onboarding-ul și, uneori, chiar și structura corporativă din Lituania.

    Ce rezultat obține afacerea

    Ce se poate face mai departe după finalizarea serviciului

    Ce primește afacerea la final. În urma acestui proces, compania primește o structură juridică agreată pentru obținerea unei licențe EMI în Lituania, un set de documente-cheie, o listă a punctelor slabe ale modelului și o foaie de parcurs pentru pașii următori. Acest rezultat este necesar nu doar pentru însăși acordarea licenței. El ajută la configurarea negocierilor cu banca, protecția fondurilor clienților partenerului, procesul cu furnizorul de procesare, furnizorul de procesare al emitentului, program manager, auditori și potențiali investitori.

    Valoarea practică a rezultatului constă în faptul că afacerea începe să vadă nu doar cerințele "pe hârtie", ci și prețul real al alegerii. Devine clar unde este limita dintre EMI și PI, când este posibil un lansare etapizată printr-un partener, ce părți ale modelului influențează cel mai puternic bugetul și termenele și ce întrebări pot fi amânate fără a pierde stabilitatea. Pentru conducere, funcția juridică transformă funcția juridică dintr-un "obstacol" extern într-un instrument de management al proiectului.

    În urma serviciului, compania primește un model de lucru, care poate fi explicat nu doar autorității de reglementare, ci și băncilor, furnizorilor de procesare, partenerilor de carduri, investitorilor și echipei interne. Acest lucru este deosebit de important pentru fondatori: apare claritate cu privire la ce funcții trebuie construite în interior, ce este permis să fie externalizat, ce roluri sunt critice pentru conducere și ce cerințe vor apărea după obținerea licenței, nu doar înainte de aceasta.

    Această lucrare ajută, de asemenea, să se evite eroarea tipică de creștere. Multe proiecte lansează mai întâi interfețe, vând serviciul ca pe un banc sau un portofel aproape gata, iar apoi descoperă că, din punct de vedere juridic, modelul lor necesită o altă dezvăluire către utilizator, o altă repartizare a rolurilor sau alte contracte. Corectarea după lansarea efectivă aproape întotdeauna este mai costisitoare decât o structurare normală înainte de depunere.

    Rezultatul trebuie să fie nu o "folder frumoasă" pentru prezentare, ci o bază documentată și procesuală, colectată pentru obținerea licenței EMI în Lituania. Doar o astfel de bază permite să se meargă mai departe - către onboarding bancar, programe de carduri, integrări de produs, extindere în alte țări și scale-up complet în cadrul UE.

    Întrebări frecvente

    Răspunsuri scurte la întrebări practice despre componența serviciului și rezultatul acestuia

    Când este cel mai bine să începi o astfel de muncă?

    Este mai bine să vă conectați înainte de lansare, înainte de semnarea contractelor-cheie și înainte de scalarea publică a produsului. Pentru serviciul "Licență EMI în Lituania" acest lucru este deosebit de important în Lituania, deoarece definirea timpurie a domeniului sarcinii permite modificarea structurii și a documentelor fără refacere în cascadă a site-ului, onboarding-ului, lanțului contractual și relațiilor cu părțile terțe.

    Pot fi furnizate doar o parte din servicii?

    Da, pe direcția "Licență EMI în Lituania", lucrarea poate fi împărțită: separat memorandum, foaie de parcurs, pachet de documente, asistență pentru depunere sau verificarea unui anumit contract. Dar înainte de asta, e util să verifici pe scurt emiterea de bani electronici, cerința clientului, protecția fondurilor clienților, onboarding-ul, externalizarea și post-autorizație control framework, altfel poți comanda un fragment care nu va elimina riscul principal exact în acest model în Lituania.

    Din ce cauză termenele se decală cel mai des?

    De cele mai multe ori proiectul încetinește nu dintr-o singură formă și nu dintr-un singur regulator, ci din cauza unei rupturi între produs, textele pentru utilizatori, logica contractuală, procedurile interne și rolul real al companiei. Pentru "Licența EMI în Lituania", această ruptură este, de obicei, cea mai costisitoare, deoarece îi prinde atât pe parteneri, cât și pe echipă și complianța ulterioară în Lituania.

    Ce primește echipa în practică?

    Un rezultat bun pentru serviciul "Licența EMI în Lituania" este atunci când afacerea primește un model protejabil și clar al pașilor următori: ce funcții sunt permise, ce documente și proceduri sunt obligatorii, ce trebuie să fie corectat înainte de lansare și cum să discuți despre proiect cu banca, regulatorul, investitorul sau partenerul tehnologic fără ambiguități interne în Lituania.