vi

Dịch vụ pháp lý

Đề xuất dịch vụ

BitLicense tại New York

Nhận BitLicense tại New York

Hoạt động kinh doanh tiền ảo tại bang New York

Dịch vụ toàn diện để chuẩn bị công ty, các tài liệu và đơn đăng ký nhằm xin giấy phép BitLicense tại bang New York.

Dịch vụ phù hợp cho các doanh nghiệp crypto dự định làm việc với các cư dân của bang New York và thuộc sự điều chỉnh của quy định địa phương.

Xin BitLicense tại New York dành cho các công ty dự định tiến hành hoạt động kinh doanh tiền tệ ảo tại bang New York và muốn hiểu trước liệu lộ trình thông qua BitLicense hay thông qua charter theo New York Banking Law có phù hợp với họ hay không. New York là một trong những thị trường đòi hỏi khắt khe nhất đối với các công ty crypto, và chính vì vậy ở đây đặc biệt nguy hiểm khi xem việc chuẩn bị pháp lý như một tập hợp các bảng câu hỏi mang tính hình thức. Nếu business model, logic lưu trữ tài sản, token handling, compesn narrative và quản trị doanh nghiệp không được chuẩn bị sẵn, công ty sẽ mất nhiều tháng để chỉnh sửa lại ngay cả trước khi có sự tiến triển mang tính thực chất.

Thông thường, người ta tìm đến dịch vụ này là các sàn giao dịch, broker, đơn vị lưu ký, các doanh nghiệp ví điện tử, các nhóm quốc tế và các dự án muốn nhận doanh thu từ khách hàng hoặc đối tác tại New York. Câu hỏi chính hầu như luôn được đặt không phải như sau: "làm thế nào để có được BitLicense?", mà là: "con đường regulatory cụ thể nào phù hợp với mô hình của chúng ta và làm thế nào để xây dựng dự án sao cho có thể bảo vệ được dự án trước NYDFS, ngân hàng và các đối tác tổ chức (institutional counterparties)?".

Độ phức tạp thực tiễn nằm ở chỗ mô hình pháp lý phải trùng khớp với mô hình công nghệ và thương mại. Với hoạt động kinh doanh virtual currency, điều quan trọng không chỉ là những tài sản hoặc dịch vụ nào được nêu trong bản thuyết trình, mà còn là ai là người kiểm soát private keys, việc lưu trữ tài sản được tổ chức như thế nào, ai đưa ra các quyết định chịu rủi ro, các listings trông như thế nào, mức độ công bố thông tin cho khách hàng, xử lý khiếu nại, các cơ chế kiểm soát tội phạm tài chính và việc thuê ngoài.

Chính vì vậy mà công việc trong lĩnh vực này cần được thực hiện ngay cả trước khi dự án bắt đầu bước ra thị trường New York một cách tích cực. Càng sớm dự án xác định được phạm vi quy định và regulatory story, thì khả năng càng thấp rằng sẽ phải tái cấu trúc sản phẩm và logic doanh nghiệp sau các nhận xét từ đối tác hoặc chính cơ quan quản lý.

Dịch vụ này đặc biệt phù hợp với ai

Công việc này thường mang lại lợi ích thực tiễn lớn nhất cho những công ty, vai trò và nhiệm vụ nào

Các dự án tiền mã hóa thực sự lưu trữ, trao đổi, chuyển đổi hoặc cung cấp dịch vụ cho các tài sản kỹ thuật số của khách hàng - 96%

Câu này hữu ích tối đa cho các công ty mà mô hình của họ đã vượt ra khỏi phạm vi chỉ là một trang trưng bày đơn thuần hoặc phát triển phần mềm, và bao gồm việc trao đổi, lưu trữ, chuyển đổi các tài sản số, thực thi các lệnh của khách hàng hoặc hoạt động nhạy cảm khác trong khu vực "MỸ". Với họ, việc phân loại chính xác mô hình là cực kỳ quan trọng ngay từ đầu.

Các lệnh vận hành sàn giao dịch, dịch vụ giám sát (custodial), công ty môi giới hoặc mô hình OTC - 90%

Nếu dự án đã xây dựng sản phẩm xoay quanh giao dịch, lưu trữ tài sản, xử lý tiền tệ pháp định, các khoản phí, đối tác và quá trình onboarding người dùng, thì họ không cần một bản tổng quan chung mà cần một chuỗi liên kết giữa giấy phép, các chính sách nội bộ, website, chuỗi hợp đồng và AML/KYC.

Các tập đoàn và nhà đầu tư lựa chọn pháp quyền cho mảng tiền mã hóa - 82%

Dịch vụ phù hợp cho các nhóm quốc tế đang so sánh nhiều quốc gia, muốn đánh giá các yêu cầu về quản lý, vốn, sự hiện diện thực tế, khả năng kiểm soát rủi ro và quan hệ với các ngân hàng. Điều này giúp không trả quá nhiều cho một khu vực pháp lý chỉ trông có vẻ thuận tiện ở mức độ marketing.

Luật sư nội bộ và các trưởng bộ phận tuân thủ đang xây dựng một mô hình được bảo vệ mà không có khoảng trống ẩn - 85%

Nếu bạn chịu trách nhiệm để các thỏa thuận, AML/KYC, quy định lưu trữ tài sản, các công bố cho người dùng, quy trình xử lý sự cố và vai trò thực tế của công ty phù hợp với nhau, thì phần này cũng dành cho bạn. Chính kiểu lắp ghép như vậy sau đó sẽ quyết định dự án vượt qua việc kiểm tra của các đối tác và cơ quan quản lý một cách yên tâm đến mức nào.

Tại sao câu này lại đặc biệt đúng lúc

Ở những giai đoạn nào của dự án, dịch vụ mang lại hiệu quả lớn nhất và những gì giúp khắc phục trước để tránh sai sót

Khi dịch vụ đặc biệt hữu ích

Dịch vụ theo hướng "BitLicense tại New York" đặc biệt hữu ích cho các đội ngũ đã hiểu sản phẩm và mục tiêu kinh doanh tại New York, nhưng vẫn chưa chốt cấu trúc pháp lý cuối cùng. Ở giai đoạn này, có thể điều chỉnh cấu trúc công ty, logic của các hợp đồng, website, onboarding và trình tự làm việc với cơ quan quản lý hoặc các đối tác then chốt mà không tốn chi phí không cần thiết.

Thông thường, điểm phân tích đầu tiên là gì

Ngay từ đầu đối với dịch vụ "BitLicense tại New York", thường tiến hành phân tích mô hình kinh doanh thực tế, chuỗi hợp đồng, vai trò của các nhà cung cấp và các quy trình nội bộ. Mục tiêu của cuộc kiểm tra này là tách biệt hoạt động thực sự của công ty khỏi cách dịch vụ được mô tả trên trang web, trong bản thuyết trình và trong các kỳ vọng nội bộ của đội ngũ. Chính tại đây có thể thấy rõ phần nào của mô hình được bảo vệ về mặt pháp lý, và phần nào cần được chỉnh sửa lại trước khi nộp hồ sơ hoặc triển khai.

Tại sao dự án lại có lợi khi lắp ráp mô hình sớm

Phân tích pháp lý muộn thường tốn kém, vì doanh nghiệp đã kịp liên kết sản phẩm, marketing và các hợp đồng thương mại xung quanh một giả định có thể hóa ra là sai. Với "BitLicense tại New York", một lỗi điển hình là thu thập tài liệu trước khi bản thân cấu trúc pháp lý đã được làm rõ. Sau khi triển khai chạy thử theo nghiệp vụ, các lỗi như vậy không chỉ ảnh hưởng đến một tài liệu, mà còn tác động đến hành trình của khách hàng, support, việc thiết lập hợp đồng với các nhà thầu và kiểm soát nội bộ.

Điều gì cần phải còn lại cho đội sau dự án

Kết quả thực tiễn của dịch vụ "BitLicense tại New York" - không phải là một thư mục trừu tượng với các văn bản, mà là một cấu trúc vận hành cho giai đoạn tiếp theo: bản đồ lộ trình rõ ràng, các ưu tiên về hồ sơ và quy trình, danh sách các điểm yếu của mô hình và vị thế vững hơn trong các cuộc đàm phán với ngân hàng, cơ quan quản lý, nhà đầu tư hoặc đối tác hạ tầng.

Dịch vụ bao gồm những gì

Danh mục các công việc, tài liệu và các giai đoạn hỗ trợ

01

Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp và các điều kiện tiên quyết

  • Kiểm tra cơ cấu doanh nghiệp gốc và thành phần các bên tham gia dự án để xin giấy phép BitLicense tại bang New York
  • Khuyến nghị về quốc gia đăng ký, cơ quan quản lý, vốn, văn phòng và các chức năng then chốt

  • 02

    Phân tích pháp lý của mô hình kinh doanh

  • Phân tích pháp lý về mô hình, các dịch vụ, dòng khách hàng và cơ sở hạ tầng thanh toán hoặc đầu tư phục vụ cho yêu cầu BitLicense tại New York
  • Xác định phạm vi điều tiết, các hạn chế và các giấy phép liên quan có thể cần thiết cho dự án

  • 03

    Kế hoạch cấp phép và lộ trình

  • Chuẩn bị kế hoạch từng bước để triển khai và xin giấy phép nhằm nhận BitLicense tại bang New York
  • Xác định thành phần tài liệu, thời hạn, vai trò và các nhà cung cấp bên ngoài

  • 04

    Kế hoạch kinh doanh và mô hình tài chính

  • Chuẩn bị hoặc hoàn thiện kế hoạch kinh doanh, dự báo tài chính, các kịch bản tăng trưởng và mô hình vận hành
  • Mô tả cơ cấu tổ chức, chức năng kiểm soát, bối cảnh CNTT và dịch vụ thuê ngoài

  • 05

    AML/KYC và kiểm soát nội bộ

  • Phát triển hoặc điều chỉnh cách tiếp cận AML/KYC, quy trình onboarding cho khách hàng, giám sát và quy trình escalation
  • Xây dựng mô hình tuân thủ, quản lý rủi ro, kiểm toán nội bộ và báo cáo

  • 06

    Các chính sách và quy trình nội bộ

  • Chuẩn bị các quy định nội bộ, quy trình phê duyệt, báo cáo, quản lý sự cố và tính liên tục của hoạt động kinh doanh
  • Tài liệu hóa quản trị công ty, xung đột lợi ích, an ninh thông tin và kiểm soát truy cập

  • 07

    Tài liệu cho khách hàng và đối tác

  • Chuẩn bị điều khoản sử dụng của người dùng, tiết lộ thông tin, tài liệu về bảo mật và các thỏa thuận với các đối tác công nghệ và tài chính
  • Hoàn thiện tài liệu cho mô hình B2B, B2C, marketplace hoặc white-label

  • 08

    Chuẩn bị và nộp hồ sơ

  • Thu thập, điền và kiểm tra cuối cùng bộ hồ sơ để xin giấy phép BitLicense tại bang New York
  • Chuẩn bị hồ sơ để xin phê duyệt của ban quản lý, người thụ hưởng và các cá nhân/tổ chức khác trước cơ quan quản lý

  • 09

    Liên lạc với cơ quan quản lý và các đối tác

  • Hỗ trợ trả lời các yêu cầu của cơ quan quản lý và phối hợp các ý kiến nhận xét đối với hồ sơ đăng ký
  • Hỗ trợ trong đàm phán với ngân hàng, EMI, nhà cung cấp xử lý, thanh toán qua thẻ (acquiring), lưu trữ tài sản và phát hành hoặc với đối tác hạ tầng khác

  • 10

    Khởi chạy và sẵn sàng sau cấp phép

  • Chuẩn bị dự án để bắt đầu hoạt động điều hành, báo cáo và kiểm soát nội bộ sau khi được phê duyệt
  • Khuyến nghị về việc hỗ trợ tuân thủ định kỳ, cập nhật tài liệu và mở rộng mô hình

  • Khung pháp lý và quản lý

    Những tiêu chuẩn và yêu cầu nào thường xác định nội dung của dịch vụ

    Khung pháp lý. NYDFS chỉ ra rằng để tiến hành hoạt động kinh doanh tiền tệ ảo tại Bang New York, công ty có thể hoặc nộp đơn xin BitLicense, hoặc đi theo lộ trình charter theo New York Banking Law, ví dụ như là một công ty ủy thác mục đích hạn chế, kèm theo phê duyệt cho hoạt động kinh doanh tiền tệ ảo. Điều này có nghĩa là ở giai đoạn đầu cần đánh giá không chỉ bản thân thực tế của crypto-activity, mà còn là hình thức tối ưu để thâm nhập thị trường New York.

    Đối với dịch vụ "Cấp BitLicense tại New York", phân tích pháp lý phải bao gồm các hoạt động kinh doanh, việc lưu trữ tài sản và quyền kiểm soát đối với tài sản của khách hàng, các công bố thông tin, các cơ chế kiểm soát AML/tội phạm tài chính, quản trị doanh nghiệp, thuê ngoài, khiếu nại, đánh giá rủi ro về listing và token, và cách toàn bộ mô hình sẽ được giải thích với NYDFS và các đối tác tài chính bên ngoài.

    Việc chuẩn bị pháp lý đúng cách che chắn những rủi ro nào

    Những sai lầm điển hình khiến các dự án bị mất thời gian, tiền bạc và đối tác

    Phụ thuộc yếu vào các đối tác và sự kiểm soát

    Đối với dịch vụ "BitLicense tại New York", rủi ro cơ bản là xây dựng mô hình dựa trên việc xác định sai bản chất pháp lý của hoạt động thực tế. Nếu đội ngũ không phân tích được mô hình kinh doanh thực tế, chuỗi hợp đồng, vai trò của các nhà cung cấp và các quy trình nội bộ, họ rất dễ lấy tên tiếp thị của dịch vụ làm thực tế pháp lý và bắt đầu đi theo một quỹ đạo sai tại New York.

    Phân loại không chính xác của mô hình thực tế

    Ngay cả một sản phẩm mạnh cũng trông có vẻ yếu nếu trang web, các cam kết công khai, Điều khoản dịch vụ, các quy trình nội bộ và các thỏa thuận với đối tác mô tả các vai trò khác nhau của công ty. Trong tình trạng như vậy, "BitLicense ở New York" hầu như luôn gặp phải các câu hỏi không cần thiết trong quá trình thẩm định (due-diligence), kiểm tra của ngân hàng hoặc trong quá trình cấp phép tại New York.

    Sự không nhất quán giữa trang web, các hợp đồng và các giao dịch

    Rủi ro riêng đối với dịch vụ "BitLicense tại New York" phát sinh tại các điểm phụ thuộc vào đối tác và kiểm soát nội bộ. Nếu không sớm xác định rõ ai chịu trách nhiệm cho các chức năng quan trọng, quy trình được cập nhật như thế nào và trách nhiệm của nhà cung cấp kết thúc ở đâu, dự án sẽ vẫn dễ bị tổn thương chính ở những mắt xích tạo nên mô hình kinh doanh thực tế, chuỗi hợp đồng, vai trò của các nhà cung cấp và các quy trình nội bộ.

    Sự thay đổi lại sau khi ra mắt

    Lỗi đắt giá nhất cho "BitLicense ở New York" là trì hoãn việc tái cấu trúc pháp lý cho đến giai đoạn muộn. Khi người ta phát hiện ra rằng cần thu thập tài liệu sớm hơn khi bản thân khung pháp lý vẫn chưa rõ ràng, các công ty không chỉ phải viết lại tài liệu, mà còn cả hành trình của khách hàng, nội dung sản phẩm, kịch bản hỗ trợ, onboarding và đôi khi thậm chí cả cơ cấu doanh nghiệp tại New York.

    Kết quả mà doanh nghiệp nhận được là gì

    Có thể làm gì tiếp theo sau khi kết thúc dịch vụ

    Doanh nghiệp nhận được gì sau cùng. Công ty nhận được một bản ghi nhớ chiến lược rõ ràng của New York theo hướng "Nhận BitLicense tại New York", một bản đồ các yêu cầu và giới hạn, đồng thời là nền tảng để tiếp tục làm việc cho application package hoặc lựa chọn một regulatory path thay thế. Điều này giúp không nhầm lẫn giữa mong muốn gia nhập New York với sự sẵn sàng thực sự để làm điều đó một cách bền vững và có thể bảo vệ được.

    Trên thực tế, điều này giúp thiết lập cuộc trò chuyện với các ngân hàng, investors, auditors và counsel bằng cùng một ngôn ngữ: công ty cung cấp những dịch vụ nào, vì sao chọn con đường cụ thể đó, cách thức kiểm soát tài sản của khách hàng và những điểm yếu cần phải khắc phục trước khi nộp hồ sơ.

    Một mô hình được lắp ráp chất lượng cho New York mang lại cho dự án không chỉ lợi ích pháp lý mà còn cả giá trị thương mại. Các ngân hàng, đối tác giao dịch thị trường (market counterparties) và khách hàng tổ chức quan tâm đáng kể hơn đến những công ty hiểu được sự khác biệt giữa BitLicense, lối đi của trust company và chỉ đơn thuần là nói chung về crypto compliance. Điều này giúp việc thẩm định (due diligence) trở nên dễ dàng hơn và tăng cường niềm tin vào công tác quản lý rủi ro.

    Đối với ban lãnh đạo, công việc như vậy cũng hữu ích vì nó giúp không đánh giá quá cao mức độ sẵn sàng của bản thân. Thường thì sau khi xác định phạm vi của nhiệm vụ, người ta sẽ hiểu rõ những hạng mục nào của sản phẩm nên được hoãn lại, những nhóm tài sản hoặc chức năng nào cần được phân tích riêng và các văn bản marketing cần được điều chỉnh ở đâu để không tạo ra áp lực regulatory không cần thiết.

    Kết quả của dịch vụ theo hướng "Nhận BitLicense ở New York" giúp thâm nhập thị trường New York một cách có ý thức, chứ không phải thông qua một loạt các điều chỉnh tốn kém sau khi đã bắt đầu đàm phán.

    Các câu hỏi thường gặp

    Trả lời ngắn gọn cho các câu hỏi thực tiễn về thành phần của dịch vụ và kết quả của dịch vụ đó

    Có thể kết nối nếu dự án vẫn chưa được hoàn tất hồ sơ không?

    Tốt hơn là kết nối trước khi triển khai, trước khi ký các hợp đồng chính và trước khi mở rộng công khai sản phẩm. Đối với dịch vụ "BitLicense tại New York" thì điều này đặc biệt quan trọng ở New York, vì việc xác định sớm phạm vi công việc sẽ cho phép thay đổi cấu trúc và tài liệu mà không cần sửa lại theo kiểu dây chuyền đối với website, onboarding, chuỗi hợp đồng và các mối quan hệ với đối tác.

    Có đáng để bắt đầu chỉ với bản ghi nhớ hay lộ trình không?

    Vâng, theo hướng "BitLicense ở New York" có thể chia nhỏ công việc: riêng bản ghi nhớ, lộ trình, bộ hồ sơ tài liệu, hỗ trợ nộp hồ sơ hoặc rà soát một hợp đồng cụ thể. Nhưng trước hết, trước khi làm như vậy, hữu ích là kiểm tra nhanh mô hình kinh doanh thực tế, chuỗi hợp đồng, vai trò của các nhà cung cấp và các quy trình nội bộ; nếu không, có thể đặt thuê một phần công việc không loại bỏ được rủi ro chính theo đúng mô hình này ở New York.

    Tại sao các dự án tốt vẫn bị ì ạch ở giai đoạn pháp lý?

    Hầu hết dự án bị chậm không phải do một biểu mẫu hay một bộ điều chỉnh duy nhất, mà là do sự đứt gãy giữa sản phẩm, văn bản dành cho người dùng, logic hợp đồng, các quy trình nội bộ và vai trò thực sự của công ty. Với "BitLicense ở New York", chính sự đứt gãy này thường đắt giá nhất, vì nó kéo theo cả đối tác lẫn đội ngũ, và cả hoạt động tuân thủ (compliance) tiếp theo tại New York.

    Kết quả tốt được coi là thế nào cho dịch vụ này?

    Kết quả tốt cho dịch vụ "BitLicense tại New York" là khi doanh nghiệp có được một mô hình các bước tiếp theo có thể được bảo vệ và rõ ràng: những chức năng nào được phép, những tài liệu và quy trình nào là bắt buộc, cần phải sửa gì trước khi khởi chạy và cách trao đổi về dự án với ngân hàng, cơ quan quản lý, nhà đầu tư hoặc đối tác công nghệ mà không có sự mơ hồ nội bộ tại New York.