Pomocí moderních vývojových standardů poskytujeme čistý, dobře zdokumentovaný kód pomocí agilních (SCRUM) metodologií s vynikajícím UI/UX a inovativními funkcemi, které potěší uživatele.
Poskytování nepřetržité podpory a údržby, monitorování chování uživatelů, architektury cloudových serverů a komponent třetích stran a udržování aktuálního nasazeného řešení ve stále se vyvíjejícím technologickém prostoru maximalizuje návratnost investic.
Vývojový tým jako služba (TaaS) je specializovaná skupina lidí najatá na pomoc při navrhování, vývoji a nasazení digitálních produktů. V průběhu životního cyklu organizace mohou být trvalé vztahy s týmem obrovským přínosem.
Aby proces vývoje softwaru běžel hladce, mohou obchodní vedoucí pomocí TaaS poskytovat průběžné dovednosti a podporu. Mezi další základní obchodní nástroje patří vytváření nového softwaru od nuly, monitorování a údržba stávajících platforem, pracovních postupů a služeb.
Nabídka TaaS se bude lišit v závislosti na společnosti, se kterou spolupracujete. TaaS se skládá z mnoha rolí a sad technických dovedností poskytovaných zavedeným týmem. S TaaS se nemusíte potýkat s najímáním na základě pokusu a omylu, protože spolupráce, budování týmu, nástroje, systémy a procesy jsou již zavedeny. Stačí zrychlit podle vašich konkrétních požadavků.
FinMV například lidem říká, že existují dva způsoby, jak s námi komunikovat. První je na základě projektu a druhý je na modelu TaaS.
Při navazování kontaktu s novým klientem je klíčový důraz kladen na navázání důvěry mezi naším týmem a jeho týmem. Tento proces začínáme tím, co nazýváme Discovery session (neboli Sprint 0), což nám umožňuje získat náhled na jejich zaměstnance, podnikání a okamžité potřeby, které vedly ke spolupráci. Naše aktivity ve stylu workshopu během tohoto sezení jsou navrženy tak, aby analyzovaly obtíže, vrátily je k zamyšlení a zajistily, aby všichni souhlasili. To nám umožňuje porozumět tomu, jaký tým bude zapotřebí pro trvalý úspěch a pokrok.
Tento proces nám umožňuje pochopit, jaký tým bude zapotřebí pro neustálý růst a rozvoj. Je důležité si uvědomit, že jakýkoli nový vztah, který vytvoříme, téměř vždy začíná jako projekt a poté se vyvine do modelu TaaS. V některých případech zajišťujeme částečný personál ihned, vše však závisí na okamžitých potřebách klienta.
Jak tým jako služba funguje?
TaaS můžete využívat různými způsoby, přizpůsobenými vašim konkrétním požadavkům a očekáváním. Během Discovery se vás zeptáme na rozsah projektu a jeho cíle. V případě potřeby můžeme poskytnout tým na plný úvazek nebo další pomocnou ruku k zajištění rychlého obratu. Ať je to jak chce, naše služby se neustále rozšiřují v rámci vašeho vlastního týmu.
Model TaaS byl vytvořen z potřeby organizací dělat ještě více se zdroji, které již mají, protože žádná společnost nemá všechny nástroje, které potřebuje pro každý projekt, kterému čelí. Kromě zrychlení celých procesů, včasného dodávání produktů a služeb a kontroly rozpočtu to umožňují specializované týmy. Díky tomu, že vidí tyto příležitosti a výzvy každý den, mohou je pracovníci TaaS snadno identifikovat, kterých si interní týmy pravděpodobně nevšimnou.
TaaS také poskytuje příležitost ke zvýšení rychlosti, pokud to rozpočet dovoluje, a přitom stále zapojuje známý tým.
Klienti volí TaaS, protože tento tým má dovednosti, které ještě nemají. Jiní si to vybírají, protože potřebují stihnout urgentní termín nebo hned vyřešit složitý problém.
I když jsou důvody pro použití smluvních týmů vždy jiné, výsledky jsou jasné: mohou poskytnout obrovské výhody a návratnost investic.
Někdy organizace nemusí mít trvalé potřeby, takže s nimi budeme nadále pracovat případ od případu. S tolika iniciativami digitální transformace, které pohánějí obchodní změny zevnitř ven, se však TaaS stává stále populárnějším.
Tým je více než jedna skupina
Vytvoření týmu vyžaduje čas a členové týmu často procházejí různými fázemi vývoje, než nakonec jako skupina dosáhnou úspěchu. Je nemožné očekávat, že skupina lidí bude podávat optimální výkon, když poprvé začnete. Když si vyberete sehraný tým, dostanete výrazně lepší výkon i na začátku.
Model TaaS demonstruje ideál zlepšení spolupráce v dnešním podnikání. Místní manažer TaaS řádně zveřejní popis vaší práce, aby přilákal nejlepší místní talenty. Spolupracujete se svým poskytovatelem TaaS, abyste dali dohromady dokonalý tým. I když můžete pomoci s procesem výběru, nemusíte řešit samotnou logistiku náboru. Místo toho jednáte s poskytovatelem TaaS. Tento proces usnadňuje získání lidského kapitálu a rychlé uvedení vašeho projektu zpět na správnou cestu. Pokud se zaměstnanec stane problematickým, nemusíte se obávat právních rizik.
TaaS zaručuje nejefektivnější řešení vašich HR problémů. Kromě toho TaaS eliminuje potřebu vývojového prostředí, sledování problémů, řízení projektů, adekvátních serverů atd., což eliminuje všechny problémy s personálem. Váš interní tým se může soustředit na podnikání a jeho hodnoty a zároveň si zachovat podrobné informace a kontrolu nad konečným produktem.
TaaS lze přizpůsobit vašim konkrétním potřebám. Vy rozhodnete, kolik lidí přivedete, jak dlouho zůstanou ve vašem týmu a jaká je jejich role. Mohou poskytovat služby, jako je digitální strategie a doporučení osvědčených postupů, včetně stanovení rozsahu, plánování, testování a dokumentace. Můžete si také vybrat dobu trvání a typ smlouvy, kterou máte se svým týmem TaaS – může být trvalá, přerušovaná nebo dočasná, dokud nevytvoříte interní tým. Kromě toho můžete své TaaS hostovat kdekoli, kde se cítíte nejpohodlněji – na místě nebo mimo něj. A konečně, míru zapojení zákazníků můžete určit sami – přímý kontakt nebo žádný kontakt.
Úvodní rozhovor je skvělým místem, kde začít, pokud si nejste jisti, zda potřebujete TaaS. Rádi odpovíme na některé strategické otázky, které vám pomohou rozhodnout, která cesta je pro vás nejlepší.
