Nykyaikaisten kehitysstandardien avulla tarjoamme puhdasta, hyvin dokumentoitua koodia ketterillä (SCRUM) menetelmillä, erinomaisella käyttöliittymällä/UX:llä ja innovatiivisilla ominaisuuksilla, jotka ilahduttavat käyttäjää.
Jatkuvan tuen ja ylläpidon tarjoaminen, käyttäjien käyttäytymisen, pilvipalvelinarkkitehtuurien ja kolmannen osapuolen komponenttien valvonta sekä käyttöön otettu ratkaisusi ajan tasalla pitäminen jatkuvasti kehittyvässä teknologiatilassa maksimoi sijoitetun pääoman tuottoprosentin.
Kehitystiimi palveluna (TaaS) on omistettu ryhmä ihmisiä, joiden tehtävänä on auttaa suunnittelemaan, kehittämään ja ottamaan käyttöön digitaalisia tuotteita. Organisaation koko elinkaaren ajan jatkuvista suhteista tiimiin voi olla valtavasti hyötyä.
Jotta ohjelmistokehitysprosessi sujuisi sujuvasti, yritysjohtajat voivat tarjota jatkuvaa osaamista ja tukea TaaS:n avulla. Muita tärkeitä liiketoimintatyökaluja ovat muun muassa uusien ohjelmistojen rakentaminen tyhjästä, olemassa olevien alustojen, työnkulkujen ja palveluiden seuranta ja ylläpito.
TaaS-tarjonta vaihtelee sen mukaan, minkä yrityksen kanssa työskentelet. TaaS koostuu useista rooleista ja teknisistä taidoista, joita vakiintunut tiimi tarjoaa. TaaS:n avulla sinun ei tarvitse käsitellä yrityksen ja erehdyksen perusteella tapahtuvaa palkkaamista, koska yhteistyö, tiiminrakennus, työkalut, järjestelmät ja prosessit ovat jo valmiina. Sinun tarvitsee vain nopeuttaa omien tarpeidesi mukaan.
Esimerkiksi FinMV kertoo ihmisille, että on kaksi tapaa olla vuorovaikutuksessa kanssamme. Ensimmäinen on projektipohjainen ja toinen TaaS-mallin mukainen.
Kun otamme yhteyttä uuteen asiakkaaseen, pääpaino on luottamuksen rakentamisessa tiimimme ja hänen tiiminsä välille. Aloitamme tämän prosessin niin kutsutulla Discovery-istunnolla (tai Sprint 0:lla), jonka avulla voimme saada käsityksen heidän henkilöstöstään, liiketoiminnastaan ja välittömistä tarpeistaan, jotka johtivat yhteistyöhön. Tämän istunnon aikana harjoittamamme työpajatyyppinen toimintamme on suunniteltu analysoimaan vaikeuksia, tuomaan ne takaisin pohdittavaksi ja varmistamaan, että kaikki ovat samaa mieltä. Näin voimme ymmärtää, millaista tiimiä tarvitaan jatkuvaan menestykseen ja edistymiseen.
Tämän prosessin avulla voimme ymmärtää, millaista tiimiä jatkuvaan kasvuun ja kehittymiseen tarvitaan. On tärkeää huomata, että mikä tahansa uusi suhde, jonka muodostamme, alkaa lähes aina projektina ja kehittyy sitten TaaS-malliksi. Joissain tapauksissa tarjoamme osahenkilöstöä välittömästi, mutta kaikki riippuu asiakkaan välittömistä tarpeista.
Miten Team as a Service toimii?
Voit hyödyntää TaaS-palvelua monin eri tavoin räätälöitynä omien tarpeidesi ja odotusten mukaan. Discoveryn aikana kysymme sinulta projektin laajuudesta ja sen tavoitteista. Tarvittaessa voimme tarjota kokopäiväisen tiimin tai ylimääräisen auttavan käden nopean käsittelyn varmistamiseksi. Oli miten oli, palvelumme laajenevat jatkuvasti oman tiimisi sisällä.
TaaS-malli syntyi siitä, että organisaatiot joutuivat tekemään entistä enemmän olemassa olevilla resursseilla, sillä millään yrityksellä ei ole kaikkia tarvittavia työkaluja jokaiseen projektiin. Sen lisäksi, että ne nopeuttavat kokonaisia prosesseja, toimittavat tuotteet ja palvelut ajallaan ja hallitsevat budjettia, omistautuvat tiimit mahdollistavat sen. Kun nämä mahdollisuudet ja haasteet näkevät päivittäin, TaaS-työntekijät voivat helposti tunnistaa ne, joita sisäiset tiimit eivät todennäköisesti huomaa.
TaaS tarjoaa myös mahdollisuuden lisätä nopeutta, jos budjetti sallii, samalla kun tuttu tiimi pysyy mukana.
Asiakkaat valitsevat TaaS:n, koska tällä tiimillä on taitoja, joita heillä ei vielä ole. Toiset valitsevat sen, koska heidän on noudatettava kiireellistä määräaikaa tai ratkaistava vaikea ongelma heti.
Vaikka sopimustiimien käytön syyt ovat aina erilaisia, tulokset ovat selvät: ne voivat tarjota valtavia etuja ja sijoitetun pääoman tuottoprosenttia.
Joskus organisaatiolla ei välttämättä ole jatkuvia tarpeita, joten jatkamme yhteistyötä niiden kanssa tapauskohtaisesti. Kuitenkin niin monien digitaalisten muutoshankkeiden myötä, jotka johtavat liiketoiminnan muutosta sisältä ulospäin, TaaS on tulossa yhä suositummaksi.
Joukkue on enemmän kuin yksi ryhmä
Ryhmän muodostaminen vie aikaa, ja tiimin jäsenet käyvät usein läpi eri kehitysvaiheita ennen kuin lopulta saavuttavat menestyksen ryhmänä. On mahdotonta odottaa, että ryhmä ihmisiä toimisi optimaalisesti, kun aloitat. Kun valitset hyvin koordinoidun joukkueen, saat huomattavasti paremman suorituskyvyn jo alussa.
TaaS-malli osoittaa ideaalin parantaa yhteistyötä nykypäivän liiketoiminnassa. Paikallinen TaaS-päällikkö julkaisee työnkuvasi asianmukaisesti houkutellakseen paikallisia huippuosaajia. Teet yhteistyötä TaaS-palveluntarjoajasi kanssa täydellisen tiimin kokoamiseksi. Vaikka voit auttaa valintaprosessissa, sinun ei tarvitse käsitellä varsinaista palkkaamisen logistiikkaa. Sen sijaan olet tekemisissä TaaS-palveluntarjoajan kanssa. Tämän prosessin avulla on helppo hankkia inhimillistä pääomaa ja saada projektisi nopeasti takaisin raiteilleen. Jos työntekijästä tulee ongelmallinen, sinun ei tarvitse huolehtia juridisista riskeistä.
TaaS takaa tehokkaimman ratkaisun HR-ongelmiisi. Lisäksi TaaS eliminoi kehitysympäristön, ongelmanseurannan, projektinhallinnan, riittävien palvelimien jne. tarpeen, mikä eliminoi kaikki henkilöstöongelmat. Oma tiimisi voi keskittyä yritykseen ja sen arvoihin samalla, kun se säilyttää tarkan panoksen ja hallinnan lopputuotteesta.
TaaS voidaan räätälöidä sinun tarpeisiisi. Sinä päätät, kuinka monta ihmistä otat mukaan, kuinka kauan he pysyvät tiimissäsi ja mikä heidän roolinsa on. He voivat tarjota palveluita, kuten digitaalisen strategian ja parhaiden käytäntöjen neuvoja, mukaan lukien laajuuden, suunnittelun, testauksen ja dokumentoinnin. Voit myös valita TaaS-tiimin kanssa solmitun sopimuksen keston ja tyypin – se voi olla pysyvä, määräaikainen tai määräaikainen, kunnes luot sisäisen tiimin. Lisäksi voit isännöidä TaaS-palveluasi siellä, missä tunnet olosi mukavimmaksi - paikan päällä tai sen ulkopuolella. Lopuksi voit määrittää asiakkaan sitoutumisen tason - suora yhteys tai ei yhteyttä.
Ensimmäinen keskustelu on hyvä paikka aloittaa, jos et ole varma tarvitsetko TaaS:ää. Vastaamme mielellämme joihinkin strategisiin kysymyksiin auttaaksemme sinua päättämään, mikä tie sopii sinulle parhaiten.
