En utilisant des normes de développement modernes, nous fournissons un code propre et bien documenté en utilisant des méthodologies agiles (SCRUM) avec une excellente interface utilisateur/expérience utilisateur et des fonctionnalités innovantes qui ravissent l'utilisateur.
Fournir une assistance et une maintenance continues, surveiller le comportement des utilisateurs, les architectures de serveurs cloud et les composants tiers, et maintenir à jour votre solution déployée dans un espace technologique en constante évolution maximise votre retour sur investissement.
Une équipe de développement en tant que service (TaaS) est un groupe de personnes dédiées engagées pour aider à concevoir, développer et déployer des produits numériques. Tout au long du cycle de vie d'une organisation, des relations continues avec l'équipe peuvent être extrêmement bénéfiques.
Pour assurer le bon déroulement du processus de développement logiciel, les chefs d'entreprise peuvent utiliser TaaS pour fournir des compétences et un soutien continus. Parmi les autres outils commerciaux essentiels, cela comprend la création de nouveaux logiciels à partir de zéro, la surveillance et la maintenance des plates-formes, des flux de travail et des services existants.
Les offres TaaS varient en fonction de l'entreprise avec laquelle vous travaillez. TaaS se compose de nombreux rôles et ensembles de compétences techniques fournis par une équipe établie. Avec TaaS, vous n'avez pas à vous soucier de l'embauche par essais et erreurs, car la collaboration, la constitution d'équipes, les outils, les systèmes et les processus sont déjà en place. Tout ce que vous avez à faire est d'accélérer en fonction de vos besoins spécifiques.
FinMV, par exemple, dit aux gens qu'il y a deux façons d'interagir avec nous. Le premier est basé sur un projet et le second sur le modèle TaaS.
Lors de l'établissement de contact avec un nouveau client, l'accent est mis sur l'établissement de la confiance entre notre équipe et son équipe. Nous commençons ce processus par ce que nous appelons une session de découverte (ou Sprint 0), qui nous permet d'avoir un aperçu de leur personnel, de leur activité et des besoins immédiats qui ont conduit à la collaboration. Nos activités de type atelier au cours de cette session sont conçues pour analyser les difficultés, les ramener à la réflexion et s'assurer que tout le monde est d'accord. Cela nous permet de comprendre quel type d'équipe sera nécessaire pour un succès et des progrès continus.
Ce processus nous permet de comprendre quel type d'équipe sera nécessaire pour une croissance et un développement continus. Il est important de noter que toute nouvelle relation que nous formons commence presque toujours comme un projet, puis évolue vers un modèle TaaS. Dans certains cas, nous fournissons du personnel partiel immédiatement, mais tout dépend des besoins immédiats du client.
Comment fonctionne l'équipe en tant que service ?
Vous pouvez tirer parti du TaaS de différentes manières, adaptées à vos besoins et attentes spécifiques. Lors de la Découverte, nous vous poserons des questions sur la portée du projet et ses objectifs. Si nécessaire, nous pouvons fournir une équipe à temps plein ou un coup de main supplémentaire pour assurer un délai d'exécution rapide. Quoi qu'il en soit, nos services s'étendent toujours au sein de votre propre équipe.
Le modèle TaaS est né de la nécessité pour les organisations de faire encore plus avec les ressources dont elles disposent déjà, car aucune entreprise ne dispose de tous les outils dont elle a besoin pour chaque projet auquel elle est confrontée. En plus d'accélérer des processus entiers, de livrer des produits et services dans les délais et de contrôler le budget, des équipes dédiées rendent cela possible. En voyant ces opportunités et ces défis au quotidien, les travailleurs TaaS peuvent facilement les identifier, ce que les équipes internes ne remarqueront probablement pas.
Le TaaS offre également la possibilité d'augmenter la vitesse si le budget le permet, tout en gardant une équipe familière impliquée.
Les clients choisissent le TaaS car cette équipe a des compétences qu'ils n'ont pas encore. D'autres le choisissent parce qu'ils doivent respecter un délai urgent ou résoudre immédiatement un problème difficile.
Bien que les raisons d'utiliser des équipes contractuelles soient toujours différentes, les résultats sont clairs : elles peuvent offrir d'énormes avantages et un retour sur investissement.
Parfois, une organisation peut ne pas avoir de besoins continus, nous continuerons donc à travailler avec elle au cas par cas. Cependant, avec tant d'initiatives de transformation numérique entraînant un changement d'entreprise de l'intérieur, le TaaS devient de plus en plus populaire.
Une équipe est plus qu'un seul groupe
Il faut du temps pour former une équipe, et les membres de l'équipe passent souvent par différentes étapes de développement avant de finalement réussir en tant que groupe. Il est impossible de s'attendre à ce qu'un groupe de personnes fonctionne de manière optimale lorsque vous démarrez. Lorsque vous choisissez une équipe bien coordonnée, vous obtenez des performances nettement meilleures, même au début.
Le modèle TaaS démontre l'idéal d'améliorer la collaboration dans les affaires d'aujourd'hui. Le responsable TaaS local publie correctement votre description de poste pour attirer les meilleurs talents locaux. Vous vous associez à votre fournisseur TaaS pour constituer l'équipe parfaite. Bien que vous puissiez participer au processus de sélection, vous n'avez pas à vous occuper de la logistique proprement dite de l'embauche. Au lieu de cela, vous avez affaire à un fournisseur TaaS. Ce processus permet d'acquérir facilement du capital humain et de remettre rapidement votre projet sur les rails. Si un employé devient problématique, vous n'avez pas à vous soucier des risques juridiques.
TaaS garantit la solution la plus efficace à vos problématiques RH. De plus, TaaS élimine le besoin d'un environnement de développement, d'un suivi des problèmes, d'une gestion de projet, de serveurs adéquats, etc., ce qui élimine tous les problèmes de personnel. Votre équipe interne peut se concentrer sur l'entreprise et ses valeurs tout en maintenant une entrée et un contrôle granulaires sur le produit final.
Le TaaS peut être adapté à vos besoins spécifiques. Vous décidez du nombre de personnes à recruter, de la durée de leur séjour dans votre équipe et de leur rôle. Ils peuvent fournir des services tels que la stratégie numérique et des conseils sur les meilleures pratiques, y compris la portée, la planification, les tests et la documentation. Vous pouvez également choisir la durée et le type d'accord que vous avez avec votre équipe TaaS - il peut être permanent, intermittent ou temporaire jusqu'à ce que vous créiez une équipe interne. De plus, vous pouvez héberger votre TaaS là où vous vous sentez le plus à l'aise - sur site ou hors site. Enfin, le niveau d'engagement client peut être déterminé par vous - contact direct ou pas de contact.
La conversation initiale est un excellent point de départ si vous n'êtes pas sûr d'avoir besoin de TaaS. Nous sommes heureux de répondre à quelques questions stratégiques pour vous aider à décider quel chemin vous convient le mieux.
