באמצעות תקני פיתוח מודרניים, אנו מספקים קוד נקי ומתועד היטב תוך שימוש במתודולוגיות זריזות (SCRUM) עם UI/UX מצוינים ותכונות חדשניות המשמחות את המשתמש.
מתן תמיכה ותחזוקה מתמשכים, ניטור התנהגות המשתמש, ארכיטקטורות של שרתי ענן ורכיבי צד שלישי, ושמירה על עדכניות הפתרון הפרוס שלך במרחב טכנולוגי מתפתח תמידית ממקסמת את החזר ה-ROI שלך.
צוות פיתוח כשירות (TaaS) הוא קבוצה ייעודית של אנשים שהתקשרו לעזור לעצב, לפתח ולפרוס מוצרים דיגיטליים. לאורך מחזור החיים של ארגון, קשרים מתמשכים עם הצוות יכולים להועיל עצום.
כדי לשמור על תהליך פיתוח התוכנה בצורה חלקה, מנהיגים עסקיים יכולים להשתמש ב-TaaS כדי לספק מיומנויות ותמיכה מתמשכים. בין שאר הכלים העסקיים החיוניים, זה כולל בניית תוכנה חדשה מאפס, ניטור ותחזוקה של פלטפורמות, זרימות עבודה ושירותים קיימים.
הצעות TaaS ישתנו בהתאם לחברה שאיתה אתה עובד. TaaS מורכב מתפקידים רבים וממערכי מיומנויות טכניות המסופקים על ידי צוות מבוסס. עם TaaS, אינך צריך להתמודד עם גיוס ניסוי וטעייה מכיוון ששיתוף פעולה, בניית צוות, כלים, מערכות ותהליכים כבר קיימים. כל מה שאתה צריך לעשות הוא להאיץ בהתאם לדרישות הספציפיות שלך.
FinMV, למשל, אומר לאנשים שיש שתי דרכים ליצור איתנו אינטראקציה. הראשון הוא על בסיס פרויקט, והשני הוא על מודל TaaS.
בעת יצירת קשר עם לקוח חדש, הדגש העיקרי הוא על יצירת אמון בין הצוות שלנו לצוות שלו. אנו מתחילים את התהליך הזה במה שאנו מכנים סשן Discovery (או ספרינט 0), המאפשר לנו לקבל תובנה לגבי הצוות, העסקים והצרכים המיידיים שלהם שהובילו לשיתוף הפעולה. הפעילויות שלנו בסגנון הסדנא במהלך מפגש זה נועדו לנתח את הקשיים, להחזיר אותם לרפלקציה ולוודא שכולם מסכימים. זה מאפשר לנו להבין איזה סוג של צוות יידרש להמשך הצלחה והתקדמות.
תהליך זה מאפשר לנו להבין איזה סוג של צוות יידרש לצמיחה ופיתוח מתמשכים. חשוב לציין שכל מערכת יחסים חדשה שאנו יוצרים כמעט תמיד מתחילה כפרויקט ולאחר מכן מתפתחת למודל TaaS. בחלק מהמקרים אנו מספקים צוות חלקי באופן מיידי, אך הכל תלוי בצרכים המיידיים של הלקוח.
איך עובד Team as a Service?
אתה יכול לנצל את היתרונות של TaaS במגוון דרכים, המותאמות לדרישות ולציפיות הספציפיות שלך. במהלך הגילוי נשאל אתכם לגבי היקף הפרויקט ומטרותיו. במידת הצורך, נוכל לספק צוות במשרה מלאה או יד עזרה נוספת כדי להבטיח תפנית מהירה. כך או כך, השירותים שלנו תמיד מתרחבים בתוך הצוות שלך.
מודל ה-TaaS נוצר מתוך הצורך של ארגונים לעשות עוד יותר עם המשאבים שכבר יש להם, שכן לאף חברה אין את כל הכלים הדרושים לה לכל פרויקט שהיא מתמודדת איתה. בנוסף להאצת תהליכים שלמים, אספקת מוצרים ושירותים בזמן ושליטה בתקציב, צוותים ייעודיים מאפשרים זאת. כתוצאה מראיית ההזדמנויות והאתגרים הללו מדי יום, עובדי TaaS יכולים לזהות אותם בקלות שצוותים פנימיים לא סביר להניח שיבחינו בהם.
TaaS מספקת גם הזדמנות להגביר את המהירות אם התקציב מאפשר זאת, תוך שמירה על צוות מוכר מעורב.
לקוחות בוחרים ב-TaaS כי לצוות הזה יש כישורים שעדיין אין להם. אחרים בוחרים בזה כי הם צריכים לעמוד בדד-ליין דחוף או לפתור בעיה קשה מיד.
בעוד שהסיבות לשימוש בצוותי חוזה תמיד שונות, התוצאות ברורות: הן יכולות לספק יתרונות עצומים והחזר ROI.
לפעמים לארגון לא יהיו צרכים שוטפים, ולכן נמשיך לעבוד איתם על בסיס כל מקרה לגופו. עם זאת, עם כל כך הרבה יוזמות טרנספורמציה דיגיטלית שמניעות שינוי עסקי מבפנים החוצה, TaaS הופך יותר ויותר פופולרי.
קבוצה היא יותר מקבוצה אחת
לוקח זמן לגבש צוות, וחברי צוות עוברים לעתים קרובות שלבי התפתחות שונים לפני שהם מגיעים לבסוף להצלחה כקבוצה. אי אפשר לצפות מקבוצה של אנשים לבצע ביצועים מיטביים כשאתה מתחיל. כשאתה בוחר צוות מתואם היטב, אתה מקבל ביצועים טובים משמעותית אפילו בהתחלה.
מודל TaaS מדגים את האידיאל של שיפור שיתוף הפעולה בעשיית עסקים כיום. מנהל TaaS המקומי מפרסם כראוי את תיאור התפקיד שלך כדי למשוך כישרונות מקומיים מובילים. אתה משתף פעולה עם ספק ה-TaaS שלך כדי להרכיב את הצוות המושלם. אמנם אתה יכול לעזור בתהליך הבחירה, אבל אתה לא צריך להתמודד עם הלוגיסטיקה בפועל של גיוס עובדים. במקום זאת, יש לך עסק עם ספק TaaS. תהליך זה מקל על רכישת הון אנושי ולהחזיר במהירות את הפרויקט שלך למסלול. אם עובד הופך לבעייתי, אינך צריך לדאוג לגבי סיכונים משפטיים.
TaaS מבטיחה את הפתרון היעיל ביותר לבעיות משאבי אנוש שלך. בנוסף, TaaS מייתרת את הצורך בסביבת פיתוח, מעקב אחר בעיות, ניהול פרויקטים, שרתים נאותים וכו', מה שמבטל את כל בעיות כוח האדם. הצוות הפנימי שלך יכול להתמקד בעסק ובערכים שלו תוך שמירה על קלט פרטני ושליטה על המוצר הסופי.
ניתן להתאים את TaaS לצרכים הספציפיים שלך. אתה מחליט כמה אנשים להביא, כמה זמן הם נשארים בצוות שלך ומה תפקידם. הם יכולים לספק שירותים כגון אסטרטגיה דיגיטלית וייעוץ לשיטות עבודה מומלצות, כולל היקף, תכנון, בדיקות ותיעוד. אתה יכול גם לבחור את משך וסוג ההסכם שיש לך עם צוות TaaS שלך - זה יכול להיות קבוע, לסירוגין או זמני עד שתיצור צוות פנימי. בנוסף, אתה יכול לארח את ה-TaaS שלך בכל מקום שבו אתה מרגיש הכי נוח - באתר או מחוץ לאתר. לבסוף, רמת המעורבות של הלקוח יכולה להיקבע על ידך – פנייה ישירה או אי פנייה.
השיחה הראשונית היא מקום מצוין להתחיל בו אם אינך בטוח אם אתה זקוק ל-TaaS. נשמח לענות על כמה שאלות אסטרטגיות שיעזרו לך להחליט איזה מסלול הכי מתאים לך.
