Utilizzando standard di sviluppo moderni, forniamo codice pulito e ben documentato utilizzando metodologie agili (SCRUM) con UI/UX eccellenti e funzionalità innovative che soddisfano l'utente.
Fornire supporto e manutenzione continui, monitorare il comportamento degli utenti, le architetture dei server cloud e i componenti di terze parti e mantenere aggiornata la soluzione implementata in uno spazio tecnologico in continua evoluzione massimizza il ROI.
Un team di sviluppo come servizio (TaaS) è un gruppo dedicato di persone incaricato di aiutare a progettare, sviluppare e distribuire prodotti digitali. Durante tutto il ciclo di vita di un'organizzazione, le relazioni continue con il team possono essere di enorme beneficio.
Per mantenere il processo di sviluppo del software senza intoppi, i leader aziendali possono utilizzare TaaS per fornire competenze e supporto continui. Tra gli altri strumenti aziendali essenziali, ciò include la creazione di nuovo software da zero, il monitoraggio e la manutenzione di piattaforme, flussi di lavoro e servizi esistenti.
Le offerte TaaS variano a seconda dell'azienda con cui lavori. TaaS è costituito da molti ruoli e set di competenze tecniche forniti da un team consolidato. Con TaaS, non devi affrontare assunzioni per tentativi ed errori perché la collaborazione, il team building, gli strumenti, i sistemi e i processi sono già in atto. Tutto quello che devi fare è accelerare in base alle tue esigenze specifiche.
FinMV, ad esempio, dice alle persone che ci sono due modi per interagire con noi. Il primo è basato su un progetto e il secondo è sul modello TaaS.
Quando si stabilisce un contatto con un nuovo cliente, l'enfasi principale è sulla creazione di un rapporto di fiducia tra il nostro team e il suo team. Iniziamo questo processo con quella che chiamiamo sessione di scoperta (o Sprint 0), che ci consente di ottenere informazioni dettagliate sul personale, sull'attività e sulle esigenze immediate che hanno portato alla collaborazione. Le nostre attività in stile seminario durante questa sessione sono progettate per analizzare le difficoltà, riportarle alla riflessione e assicurarsi che tutti siano d'accordo. Questo ci consente di capire che tipo di squadra sarà necessaria per il successo e il progresso continui.
Questo processo ci permette di capire che tipo di squadra sarà necessaria per una crescita e uno sviluppo continui. È importante notare che ogni nuova relazione che formiamo inizia quasi sempre come un progetto e poi si evolve in un modello TaaS. In alcuni casi, forniamo immediatamente personale parziale, ma tutto dipende dalle esigenze immediate del cliente.
Come funziona Team as a Service?
Puoi sfruttare TaaS in vari modi, adattati alle tue esigenze e aspettative specifiche. Durante la scoperta, ti chiederemo la portata del progetto e i suoi obiettivi. Se necessario, possiamo fornire un team a tempo pieno o una mano in più per garantire tempi di consegna rapidi. Comunque sia, i nostri servizi sono sempre in espansione all'interno del tuo team.
Il modello TaaS nasce dalla necessità per le organizzazioni di fare ancora di più con le risorse che già dispongono, poiché nessuna azienda dispone di tutti gli strumenti di cui ha bisogno per ogni progetto che deve affrontare. Oltre ad accelerare interi processi, consegnare prodotti e servizi in tempo e controllare il budget, team dedicati lo rendono possibile. Come risultato di vedere queste opportunità e sfide ogni giorno, i lavoratori TaaS possono facilmente identificarle che è improbabile che i team interni notino.
TaaS offre anche l'opportunità di aumentare la velocità se il budget lo consente, mantenendo comunque coinvolto un team familiare.
I clienti scelgono TaaS perché questo team ha competenze che non hanno ancora. Altri lo scelgono perché devono rispettare una scadenza urgente o risolvere subito un problema difficile.
Mentre i motivi per utilizzare i team a contratto sono sempre diversi, i risultati sono chiari: possono fornire enormi vantaggi e ROI.
A volte un'organizzazione potrebbe non avere esigenze continue, quindi continueremo a lavorare con loro caso per caso. Tuttavia, con così tante iniziative di trasformazione digitale che guidano il cambiamento aziendale dall'interno verso l'esterno, TaaS sta diventando sempre più popolare.
Una squadra è più di un singolo gruppo
Ci vuole tempo per formare un team e i membri del team spesso attraversano diverse fasi di sviluppo prima di raggiungere finalmente il successo come gruppo. È impossibile aspettarsi che un gruppo di persone si comporti in modo ottimale quando inizi per la prima volta. Quando scegli una squadra ben coordinata, ottieni prestazioni significativamente migliori anche all'inizio.
Il modello TaaS dimostra l'ideale di migliorare la collaborazione nel fare affari oggi. Il responsabile TaaS locale pubblica correttamente la descrizione del tuo lavoro per attirare i migliori talenti locali. Collabora con il tuo provider TaaS per mettere insieme il team perfetto. Mentre puoi aiutare con il processo di selezione, non devi occuparti della logistica effettiva dell'assunzione. Invece, hai a che fare con un provider TaaS. Questo processo semplifica l'acquisizione di capitale umano e consente di rimettere rapidamente in carreggiata il progetto. Se un dipendente diventa problematico, non devi preoccuparti dei rischi legali.
TaaS garantisce la soluzione più efficace ai tuoi problemi HR. Inoltre, TaaS elimina la necessità di un ambiente di sviluppo, monitoraggio dei problemi, gestione dei progetti, server adeguati, ecc., che elimina tutti i problemi di personale. Il tuo team interno può concentrarsi sull'attività e sui suoi valori mantenendo un input granulare e il controllo sul prodotto finale.
TaaS può essere adattato alle tue esigenze specifiche. Sei tu a decidere quante persone coinvolgere, per quanto tempo rimarranno nella tua squadra e qual è il loro ruolo. Possono fornire servizi come la strategia digitale e la consulenza sulle migliori pratiche, inclusi scoping, pianificazione, test e documentazione. Puoi anche scegliere la durata e il tipo di accordo che hai con il tuo team TaaS: può essere permanente, intermittente o temporaneo finché non crei un team interno. Inoltre, puoi ospitare il tuo TaaS dove ti senti più a tuo agio, in loco o fuori sede. Infine, il livello di coinvolgimento del cliente può essere determinato da te: contatto diretto o nessun contatto.
La conversazione iniziale è un ottimo punto di partenza se non sei sicuro di aver bisogno di TaaS. Siamo felici di rispondere ad alcune domande strategiche per aiutarti a decidere qual è il percorso migliore per te.
