Ved å bruke moderne utviklingsstandarder leverer vi ren, godt dokumentert kode ved bruk av smidige (SCRUM) metoder med utmerket UI/UX og innovative funksjoner som gleder brukeren.
Ved å tilby kontinuerlig støtte og vedlikehold, overvåke brukeratferd, skyserverarkitekturer og tredjepartskomponenter, og holde den distribuerte løsningen oppdatert i et teknologiområde i stadig utvikling, maksimerer du avkastningen din.
Et utviklingsteam som en tjeneste (TaaS) er en dedikert gruppe mennesker som er innleid for å hjelpe til med å designe, utvikle og distribuere digitale produkter. Gjennom hele livssyklusen til en organisasjon kan pågående relasjoner med teamet være til enorm fordel.
For å holde programvareutviklingsprosessen jevn, kan bedriftsledere bruke TaaS for å gi kontinuerlig kompetanse og støtte. Blant andre viktige forretningsverktøy inkluderer dette å bygge ny programvare fra bunnen av, overvåke og vedlikeholde eksisterende plattformer, arbeidsflyter og tjenester.
TaaS-tilbudene vil variere avhengig av selskapet du jobber med. TaaS består av mange roller og tekniske ferdighetssett levert av et etablert team. Med TaaS trenger du ikke å forholde deg til prøving-og-feil-ansettelser fordi samarbeid, teambygging, verktøy, systemer og prosesser allerede er på plass. Alt du trenger å gjøre er å øke hastigheten i henhold til dine spesifikke krav.
FinMV, for eksempel, forteller folk at det er to måter å samhandle med oss på. Den første er på prosjektbasis, og den andre er på TaaS-modellen.
Når du etablerer kontakt med en ny klient, er hovedvekten på å etablere tillit mellom vårt team og hans team. Vi starter denne prosessen med det vi kaller en Discovery-sesjon (eller Sprint 0), som lar oss få innsikt i deres ansatte, virksomhet og umiddelbare behov som førte til samarbeidet. Aktivitetene våre i verkstedstil under denne økten er utformet for å analysere vanskene, bringe dem tilbake for refleksjon og sørge for at alle er enige. Dette lar oss forstå hva slags team som kreves for fortsatt suksess og fremgang.
Denne prosessen lar oss forstå hva slags team som vil være nødvendig for kontinuerlig vekst og utvikling. Det er viktig å merke seg at ethvert nytt forhold vi danner nesten alltid starter som et prosjekt og deretter utvikler seg til en TaaS-modell. I noen tilfeller stiller vi med delbemanning umiddelbart, men alt avhenger av kundens umiddelbare behov.
Hvordan fungerer Team as a Service?
Du kan dra nytte av TaaS på en rekke måter, skreddersydd til dine spesifikke krav og forventninger. Under oppdagelsen vil vi spørre deg om omfanget av prosjektet og dets mål. Om nødvendig kan vi tilby et heltidsteam eller en ekstra hjelpende hånd for å sikre rask behandling. Uansett, våre tjenester utvides alltid innenfor ditt eget team.
TaaS-modellen ble skapt ut fra behovet for at organisasjoner skal gjøre enda mer med ressursene de allerede har, ettersom ingen bedrifter har alle verktøyene de trenger for hvert prosjekt de står overfor. I tillegg til å fremskynde hele prosesser, levere produkter og tjenester i tide, og kontrollere budsjettet, gjør dedikerte team det mulig. Som et resultat av å se disse mulighetene og utfordringene hver dag, kan TaaS-arbeidere enkelt identifisere dem som interne team neppe vil legge merke til.
TaaS gir også en mulighet til å øke hastigheten hvis budsjettet tillater det, samtidig som et kjent team fortsatt er involvert.
Kunder velger TaaS fordi dette teamet har ferdigheter de ennå ikke har. Andre velger det fordi de trenger å overholde en hastefrist eller løse et vanskelig problem med en gang.
Selv om årsakene til å bruke kontraktsteam alltid er forskjellige, er resultatene klare: de kan gi enorme fordeler og avkastning.
Noen ganger kan det hende at en organisasjon ikke har løpende behov, så vi vil fortsette å jobbe med dem fra sak til sak. Men med så mange digitale transformasjonsinitiativer som driver virksomhetsendring fra innsiden og ut, blir TaaS mer og mer populært.
Et lag er mer enn en enkelt gruppe
Det tar tid å danne et team, og teammedlemmer går ofte gjennom ulike utviklingsstadier før de til slutt oppnår suksess som gruppe. Det er umulig å forvente at en gruppe mennesker skal yte optimalt når du først starter. Når du velger et godt koordinert team, får du betydelig bedre prestasjoner selv i starten.
TaaS-modellen demonstrerer idealet om å forbedre samarbeidet ved å gjøre forretninger i dag. Den lokale TaaS-sjefen publiserer jobbbeskrivelsen din på riktig måte for å tiltrekke seg topp lokale talenter. Du samarbeider med din TaaS-leverandør for å sette sammen det perfekte teamet. Selv om du kan hjelpe med utvelgelsesprosessen, trenger du ikke å forholde deg til selve logistikken ved ansettelse. I stedet har du å gjøre med en TaaS-leverandør. Denne prosessen gjør det enkelt å skaffe menneskelig kapital og raskt få prosjektet tilbake på sporet. Hvis en ansatt blir problematisk, trenger du ikke bekymre deg for juridiske risikoer.
TaaS garanterer den mest effektive løsningen på dine HR-problemer. I tillegg eliminerer TaaS behovet for et utviklingsmiljø, problemsporing, prosjektledelse, tilstrekkelige servere osv., noe som eliminerer alle bemanningsproblemer. Ditt interne team kan fokusere på virksomheten og dens verdier mens de opprettholder detaljerte input og kontroll over sluttproduktet.
TaaS kan skreddersys til dine spesifikke behov. Du bestemmer hvor mange personer du vil ta inn, hvor lenge de blir på laget ditt, og hva deres rolle er. De kan tilby tjenester som digital strategi og råd om beste praksis, inkludert scoping, planlegging, testing og dokumentasjon. Du kan også velge varighet og type avtale du har med TaaS-teamet ditt – den kan være permanent, intermitterende eller midlertidig inntil du oppretter et internt team. I tillegg kan du hoste din TaaS der du føler deg mest komfortabel – på stedet eller utenfor stedet. Til slutt kan nivået på kundeengasjement bestemmes av deg - direkte kontakt eller ingen kontakt.
Den første samtalen er et flott sted å starte hvis du ikke er sikker på om du trenger TaaS. Vi svarer gjerne på noen strategiske spørsmål for å hjelpe deg med å bestemme hvilken vei som passer best for deg.
