Usando padrões de desenvolvimento modernos, fornecemos código limpo e bem documentado usando metodologias ágeis (SCRUM) com excelente UI/UX e recursos inovadores que encantam o usuário.
Fornecer suporte e manutenção contínuos, monitorar o comportamento do usuário, arquiteturas de servidor em nuvem e componentes de terceiros e manter sua solução implantada atualizada em um espaço de tecnologia em constante evolução maximiza seu ROI.
Uma equipe de desenvolvimento como serviço (TaaS) é um grupo dedicado de pessoas contratadas para ajudar a projetar, desenvolver e implantar produtos digitais. Ao longo do ciclo de vida de uma organização, relacionamentos contínuos com a equipe podem ser de enorme benefício.
Para manter o processo de desenvolvimento de software funcionando sem problemas, os líderes empresariais podem usar o TaaS para fornecer habilidades e suporte contínuos. Entre outras ferramentas de negócios essenciais, isso inclui a criação de um novo software a partir do zero, monitoramento e manutenção de plataformas, fluxos de trabalho e serviços existentes.
As ofertas de TaaS variam dependendo da empresa com a qual você trabalha. O TaaS consiste em muitas funções e conjuntos de habilidades técnicas fornecidos por uma equipe estabelecida. Com o TaaS, você não precisa lidar com contratações de tentativa e erro porque colaboração, formação de equipe, ferramentas, sistemas e processos já estão em vigor. Tudo o que você precisa fazer é acelerar de acordo com suas necessidades específicas.
O FinMV, por exemplo, diz às pessoas que existem duas maneiras de interagir conosco. A primeira é baseada em projeto e a segunda no modelo TaaS.
Ao estabelecer contato com um novo cliente, a ênfase principal é estabelecer confiança entre nossa equipe e sua equipe. Começamos esse processo com o que chamamos de sessão de Descoberta (ou Sprint 0), que nos permite obter informações sobre sua equipe, negócios e necessidades imediatas que levaram à colaboração. Nossas atividades em estilo de workshop durante esta sessão são projetadas para analisar as dificuldades, trazê-las de volta para reflexão e garantir que todos concordem. Isso nos permite entender que tipo de equipe será necessária para o sucesso e o progresso contínuos.
Esse processo nos permite entender que tipo de equipe será necessária para um crescimento e desenvolvimento contínuos. É importante observar que qualquer novo relacionamento que formamos quase sempre começa como um projeto e depois evolui para um modelo TaaS. Em alguns casos, fornecemos pessoal parcial imediatamente, mas tudo depende das necessidades imediatas do cliente.
Como funciona o Team as a Service?
Você pode aproveitar o TaaS de várias maneiras, adaptadas às suas necessidades e expectativas específicas. Durante o Discovery, perguntaremos sobre o escopo do projeto e seus objetivos. Se necessário, podemos fornecer uma equipe em tempo integral ou uma ajuda extra para garantir um retorno rápido. Seja como for, nossos serviços estão sempre se expandindo dentro de sua própria equipe.
O modelo TaaS surgiu da necessidade das organizações fazerem ainda mais com os recursos que já possuem, pois nenhuma empresa possui todas as ferramentas necessárias para cada projeto que enfrenta. Além de agilizar processos inteiros, entregar produtos e serviços no prazo e controlar o orçamento, equipes dedicadas tornam isso possível. Como resultado de ver essas oportunidades e desafios todos os dias, os funcionários do TaaS podem identificá-los facilmente, o que é improvável que as equipes internas percebam.
O TaaS também oferece uma oportunidade de aumentar a velocidade se o orçamento permitir, mantendo uma equipe familiar envolvida.
Os clientes escolhem o TaaS porque essa equipe tem habilidades que eles ainda não têm. Outros o escolhem porque precisam cumprir um prazo urgente ou resolver um problema difícil imediatamente.
Embora as razões para usar equipes contratadas sejam sempre diferentes, os resultados são claros: elas podem oferecer grandes benefícios e ROI.
Às vezes, uma organização pode não ter necessidades contínuas; portanto, continuaremos a trabalhar com elas caso a caso. No entanto, com tantas iniciativas de transformação digital impulsionando mudanças nos negócios de dentro para fora, o TaaS está se tornando cada vez mais popular.
Uma equipa é mais do que um único grupo
Leva tempo para formar uma equipe, e os membros da equipe geralmente passam por diferentes estágios de desenvolvimento antes de finalmente alcançarem o sucesso como um grupo. É impossível esperar que um grupo de pessoas tenha um desempenho ideal quando você começa. Quando você escolhe uma equipe bem coordenada, obtém um desempenho significativamente melhor, mesmo no início.
O modelo TaaS demonstra o ideal de melhorar a colaboração nos negócios atuais. O gerente TaaS local publica adequadamente a descrição do seu trabalho para atrair os melhores talentos locais. Você faz parceria com seu provedor de TaaS para montar a equipe perfeita. Embora você possa ajudar no processo de seleção, não precisa lidar com a logística real da contratação. Em vez disso, você está lidando com um provedor de TaaS. Esse processo facilita a aquisição de capital humano e coloca seu projeto de volta nos trilhos rapidamente. Se um funcionário se tornar problemático, você não precisa se preocupar com riscos legais.
O TaaS garante a solução mais eficaz para seus problemas de RH. Além disso, o TaaS elimina a necessidade de um ambiente de desenvolvimento, rastreamento de problemas, gerenciamento de projetos, servidores adequados, etc., o que elimina todos os problemas de pessoal. Sua equipe interna pode se concentrar no negócio e em seus valores, mantendo informações granulares e controle sobre o produto final.
O TaaS pode ser adaptado às suas necessidades específicas. Você decide quantas pessoas quer trazer, quanto tempo elas permanecem em sua equipe e qual é a função delas. Eles podem fornecer serviços como estratégia digital e consultoria de melhores práticas, incluindo definição de escopo, planejamento, teste e documentação. Você também pode escolher a duração e o tipo de contrato que tem com sua equipe TaaS - pode ser permanente, intermitente ou temporário até que você crie uma equipe interna. Além disso, você pode hospedar seu TaaS onde se sentir mais confortável - no local ou fora dele. Finalmente, o nível de envolvimento do cliente pode ser determinado por você - contato direto ou nenhum contato.
A conversa inicial é um ótimo ponto de partida se você não tiver certeza se precisa do TaaS. Teremos prazer em responder a algumas perguntas estratégicas para ajudá-lo a decidir qual é o melhor caminho para você.
