Unter Verwendung moderner Entwicklungsstandards stellen wir sauberen, gut dokumentierten Code mit agilen (SCRUM) Methoden mit exzellentem UI/UX und innovativen Funktionen bereit, die den Benutzer begeistern.
Die Bereitstellung von kontinuierlichem Support und Wartung, die Überwachung des Benutzerverhaltens, der Cloud-Serverarchitekturen und Komponenten von Drittanbietern sowie die Aktualisierung Ihrer bereitgestellten Lösung in einem sich ständig weiterentwickelnden Technologiebereich maximieren Ihren ROI.
Ein Entwicklungsteam als Service (TaaS) ist eine dedizierte Gruppe von Personen, die beauftragt werden, digitale Produkte zu entwerfen, zu entwickeln und bereitzustellen. Während des gesamten Lebenszyklus einer Organisation können laufende Beziehungen zum Team von enormem Nutzen sein.
Damit der Softwareentwicklungsprozess reibungslos abläuft, können Unternehmensleiter TaaS nutzen, um fortlaufende Fähigkeiten und Unterstützung bereitzustellen. Neben anderen wichtigen Geschäftstools umfasst dies die Entwicklung neuer Software von Grund auf, die Überwachung und Wartung bestehender Plattformen, Workflows und Dienste.
TaaS-Angebote variieren je nach Unternehmen, mit dem Sie zusammenarbeiten. TaaS besteht aus vielen Rollen und technischen Fähigkeiten, die von einem etablierten Team bereitgestellt werden. Mit TaaS müssen Sie sich nicht mit der Trial-and-Error-Einstellung auseinandersetzen, da Zusammenarbeit, Teambildung, Tools, Systeme und Prozesse bereits vorhanden sind. Alles, was Sie tun müssen, ist, Ihren spezifischen Anforderungen entsprechend zu beschleunigen.
FinMV zum Beispiel sagt den Leuten, dass es zwei Möglichkeiten gibt, mit uns zu interagieren. Die erste basiert auf Projektbasis und die zweite auf dem TaaS-Modell.
Bei der Kontaktaufnahme mit einem neuen Kunden steht der Vertrauensaufbau zwischen unserem Team und seinem Team im Vordergrund. Wir beginnen diesen Prozess mit einer sogenannten Discovery-Sitzung (oder Sprint 0), die es uns ermöglicht, einen Einblick in ihre Mitarbeiter, ihr Geschäft und ihre unmittelbaren Bedürfnisse zu erhalten, die zur Zusammenarbeit geführt haben. Unsere Aktivitäten im Workshop-Stil während dieser Sitzung sollen die Schwierigkeiten analysieren, sie zur Reflexion zurückbringen und sicherstellen, dass alle zustimmen. Auf diese Weise können wir verstehen, welche Art von Team für anhaltenden Erfolg und Fortschritt erforderlich ist.
Dieser Prozess ermöglicht es uns zu verstehen, welche Art von Team für kontinuierliches Wachstum und Entwicklung erforderlich ist. Es ist wichtig zu beachten, dass jede neue Beziehung, die wir aufbauen, fast immer als Projekt beginnt und sich dann zu einem TaaS-Modell entwickelt. In einigen Fällen stellen wir sofort Teilpersonal zur Verfügung, aber alles hängt von den unmittelbaren Bedürfnissen des Kunden ab.
Wie funktioniert Team as a Service?
Sie können TaaS auf vielfältige Weise nutzen, zugeschnitten auf Ihre spezifischen Anforderungen und Erwartungen. Während der Discovery fragen wir Sie nach dem Umfang des Projekts und seinen Zielen. Bei Bedarf können wir ein Vollzeitteam oder eine zusätzliche helfende Hand bereitstellen, um eine schnelle Abwicklung zu gewährleisten. Wie dem auch sei, unsere Dienstleistungen werden innerhalb Ihres eigenen Teams immer weiter ausgebaut.
Das TaaS-Modell wurde aus der Notwendigkeit für Organisationen heraus geschaffen, noch mehr mit den Ressourcen zu tun, die sie bereits haben, da kein Unternehmen alle Tools hat, die es für jedes Projekt benötigt, mit dem es konfrontiert ist. Neben der Beschleunigung ganzer Prozesse, der pünktlichen Lieferung von Produkten und Dienstleistungen und der Kontrolle des Budgets machen engagierte Teams dies möglich. Da TaaS-Mitarbeiter diese Chancen und Herausforderungen jeden Tag sehen, können sie sie leicht identifizieren, was internen Teams wahrscheinlich nicht auffallen wird.
TaaS bietet auch die Möglichkeit, die Geschwindigkeit zu erhöhen, wenn das Budget dies zulässt, während ein vertrautes Team weiterhin beteiligt bleibt.
Kunden entscheiden sich für TaaS, weil dieses Team Fähigkeiten hat, die sie noch nicht haben. Andere entscheiden sich dafür, weil sie eine dringende Frist einhalten oder ein schwieriges Problem sofort lösen müssen.
Während die Gründe für den Einsatz von Vertragsteams immer unterschiedlich sind, sind die Ergebnisse eindeutig: Sie können enorme Vorteile und ROI bieten.
Manchmal hat eine Organisation möglicherweise keine laufenden Bedürfnisse, daher werden wir weiterhin von Fall zu Fall mit ihnen zusammenarbeiten. Da jedoch so viele digitale Transformationsinitiativen den geschäftlichen Wandel von innen nach außen vorantreiben, wird TaaS immer beliebter.
Ein Team ist mehr als eine einzelne Gruppe
Es braucht Zeit, um ein Team zu bilden, und Teammitglieder durchlaufen oft verschiedene Entwicklungsphasen, bevor sie schließlich als Gruppe erfolgreich sind. Es ist unmöglich, von einer Gruppe von Menschen zu erwarten, dass sie am Anfang optimale Leistungen erbringen. Wenn Sie sich für ein eingespieltes Team entscheiden, erzielen Sie bereits zu Beginn deutlich bessere Leistungen.
Das TaaS-Modell demonstriert das Ideal der Verbesserung der Zusammenarbeit bei der heutigen Geschäftstätigkeit. Der lokale TaaS-Manager veröffentlicht Ihre Stellenbeschreibung ordnungsgemäß, um lokale Top-Talente anzuziehen. Sie arbeiten mit Ihrem TaaS-Anbieter zusammen, um das perfekte Team zusammenzustellen. Während Sie beim Auswahlverfahren helfen können, müssen Sie sich nicht um die eigentliche Logistik der Einstellung kümmern. Stattdessen haben Sie es mit einem TaaS-Anbieter zu tun. Dieser Prozess macht es einfach, Humankapital zu akquirieren und Ihr Projekt schnell wieder auf Kurs zu bringen. Wenn ein Mitarbeiter problematisch wird, müssen Sie keine rechtlichen Risiken befürchten.
TaaS garantiert die effektivste Lösung für Ihre HR-Probleme. Darüber hinaus macht TaaS eine Entwicklungsumgebung, Problemverfolgung, Projektmanagement, angemessene Server usw. überflüssig, wodurch alle Personalprobleme entfallen. Ihr internes Team kann sich auf das Geschäft und seine Werte konzentrieren, während es den detaillierten Input und die Kontrolle über das Endprodukt behält.
TaaS kann auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten werden. Sie entscheiden, wie viele Personen Sie einstellen, wie lange sie in Ihrem Team bleiben und welche Rolle sie spielen. Sie können Dienstleistungen wie digitale Strategie und Best-Practice-Beratung anbieten, einschließlich Scoping, Planung, Tests und Dokumentation. Sie können auch die Dauer und Art der Vereinbarung wählen, die Sie mit Ihrem TaaS-Team haben – es kann dauerhaft, intermittierend oder temporär sein, bis Sie ein internes Team gründen. Darüber hinaus können Sie Ihre TaaS dort hosten, wo Sie sich am wohlsten fühlen – vor Ort oder extern. Schließlich kann der Grad der Kundenbindung von Ihnen bestimmt werden – direkter Kontakt oder kein Kontakt.
Das erste Gespräch ist ein guter Ausgangspunkt, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie TaaS benötigen. Gerne beantworten wir einige strategische Fragen, um Ihnen bei der Entscheidung zu helfen, welcher Weg der beste für Sie ist.
