Vous pouvez consulter les règles et règlements d'autres juridictions.
Le Royaume-Uni, comme de nombreuses autres juridictions, est toujours aux prises avec certains des problèmes de prix de transfert et de présence imposable qui se posent avec les sociétés de technologie financière. Ils dépendent de la valeur accordée à un système décentralisé, et de nouveaux types de questions sont susceptibles d'être posées sur ce qui est requis pour une présence imposable dans un pays. Le point de départ pour payer l'impôt au Royaume-Uni est de vérifier que vous disposez d'un établissement stable, ce qui implique généralement une présence physique. Cependant, il existe également des dispositions anti-évasion visant à empêcher la fraude à l'établissement d'un établissement stable ou la fragmentation des bénéfices, et dans certains cas, il sera nécessaire de revoir les mécanismes associés aux entreprises fintech pour savoir s'il existe un risque que ces dispositions soient déclenché. . Dans certains cas, il sera plus difficile de juger comment elles pourraient s'appliquer à la chaîne d'approvisionnement mondiale par rapport à une entreprise plus traditionnelle.1
Comme indiqué dans la section II.i, pour qu'une activité réglementée ait lieu, il doit y avoir un lien entre cette activité et le Royaume-Uni. Ainsi, s'il existe un élément transfrontalier dans un service ou une activité, d'un point de vue réglementaire, il convient de tenir compte du lieu où l'activité a effectivement lieu. Cela fournira des informations permettant d'analyser si une entreprise exerçant cette activité nécessite une autorisation au Royaume-Uni conformément à la procédure décrite ci-dessus. Si une entreprise n'exerce aucune activité réglementée au Royaume-Uni, elle pourra fournir ces services au Royaume-Uni, soit sur une base transfrontalière, soit à partir d'une succursale britannique.1
Avant le Brexit, les entreprises basées en Europe mais ayant l'intention de mener des activités réglementées au Royaume-Uni étaient soumises à un réseau complexe de régimes de passeport de l'UE, en fonction de l'activité exercée par l'entreprise fintech. Conséquence automatique de la sortie du Royaume-Uni du marché unique, les droits de passeport vers (et depuis) le Royaume-Uni ont pris fin. Cependant, le Royaume-Uni a fait des demandes d'équivalence de grande envergure aux membres de l'UE, accordant aux entreprises de l'UE l'accès aux marchés britanniques dans la mesure permise par leur législation nationale, tandis que le Royaume-Uni et l'UE continuent de négocier un processus d'adoption plus large, la suspension et la révocation de décisions d'équivalence entre deux juridictions. Depuis la signature du TCA, l'UE a jusqu'à présent fourni au Royaume-Uni une équivalence de services financiers très limitée. À l'inverse, le Royaume-Uni a accordé l'équivalence aux États membres de l'Espace économique européen (EEE) dans la plupart des domaines identifiés pour le processus d'équivalence. Dans ce contexte, alors qu'il y a eu une tendance à une réglementation de plus en plus stricte au Royaume-Uni au cours de la dernière décennie, en juin 2021, le groupe de travail du gouvernement sur l'innovation, la croissance et la réforme de la réglementation a recommandé que le Royaume-Uni se concentre sur une approche plus générale fondée sur la loi . à la future réglementation des services financiers pour rendre le secteur des services financiers plus flexible et plus apte à s'adapter au changement.1
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