Med hjälp av moderna utvecklingsstandarder tillhandahåller vi ren, väldokumenterad kod med agila (SCRUM) metoder med utmärkt UI/UX och innovativa funktioner som gläder användaren.
Genom att tillhandahålla kontinuerlig support och underhåll, övervaka användarbeteende, molnserverarkitekturer och tredjepartskomponenter och hålla din distribuerade lösning uppdaterad i ett ständigt föränderligt teknikutrymme maximerar du din ROI.
Ett utvecklingsteam som en tjänst (TaaS) är en dedikerad grupp människor som har kontrakterats för att hjälpa till att designa, utveckla och distribuera digitala produkter. Under hela en organisations livscykel kan pågående relationer med teamet vara till enorm nytta.
För att hålla mjukvaruutvecklingsprocessen igång smidigt kan företagsledare använda TaaS för att ge kontinuerlig kompetens och support. Bland andra viktiga affärsverktyg inkluderar detta att bygga ny programvara från grunden, övervaka och underhålla befintliga plattformar, arbetsflöden och tjänster.
TaaS-erbjudanden kommer att variera beroende på vilket företag du arbetar med. TaaS består av många roller och tekniska färdigheter som tillhandahålls av ett etablerat team. Med TaaS behöver du inte ta itu med anställning med prova-och-fel eftersom samarbete, teambuilding, verktyg, system och processer redan finns på plats. Allt du behöver göra är att snabba upp efter dina specifika krav.
FinMV, till exempel, berättar att det finns två sätt att interagera med oss. Den första är på projektbasis och den andra är på TaaS-modellen.
När du etablerar kontakt med en ny kund ligger huvudvikten på att skapa förtroende mellan vårt team och hans team. Vi inleder den här processen med vad vi kallar en Discovery-session (eller Sprint 0), som gör att vi kan få inblick i deras personal, verksamhet och omedelbara behov som ledde till samarbetet. Våra aktiviteter i verkstadsstil under denna session är utformade för att analysera svårigheterna, ta tillbaka dem för reflektion och se till att alla håller med. Detta gör att vi kan förstå vilken typ av team som kommer att krävas för fortsatt framgång och framsteg.
Denna process gör det möjligt för oss att förstå vilken typ av team som kommer att krävas för kontinuerlig tillväxt och utveckling. Det är viktigt att notera att varje ny relation vi bildar nästan alltid börjar som ett projekt och sedan utvecklas till en TaaS-modell. I vissa fall tillhandahåller vi delpersonal direkt, men allt beror på kundens omedelbara behov.
Hur fungerar Team as a Service?
Du kan dra nytta av TaaS på en mängd olika sätt, skräddarsydda för dina specifika krav och förväntningar. Under upptäckten kommer vi att fråga dig om projektets omfattning och dess mål. Om det behövs kan vi tillhandahålla ett heltidsteam eller en extra hjälpande hand för att säkerställa snabb hantering. Hur som helst, våra tjänster expanderar alltid inom ditt eget team.
TaaS-modellen skapades utifrån behovet för organisationer att göra ännu mer med de resurser de redan har, eftersom inget företag har alla verktyg de behöver för varje projekt det står inför. Förutom att snabba upp hela processer, leverera produkter och tjänster i tid och kontrollera budgeten, gör dedikerade team det möjligt. Som ett resultat av att se dessa möjligheter och utmaningar varje dag, kan TaaS-arbetare lätt identifiera dem som interna team sannolikt inte kommer att lägga märke till.
TaaS ger också en möjlighet att öka hastigheten om budgeten tillåter, samtidigt som ett bekant team fortfarande är involverat.
Kunder väljer TaaS eftersom det här teamet har färdigheter som de ännu inte har. Andra väljer det för att de behöver klara en akut deadline eller lösa ett svårt problem direkt.
Även om skälen till att använda kontraktsteam alltid är olika, är resultaten tydliga: de kan ge enorma fördelar och avkastning på investeringen.
Ibland kanske en organisation inte har pågående behov, så vi kommer att fortsätta att arbeta med dem från fall till fall. Men med så många digitala transformationsinitiativ som driver affärsförändringar inifrån och ut, blir TaaS mer och mer populärt.
Ett lag är mer än en enda grupp
Det tar tid att bilda ett team och teammedlemmar går ofta igenom olika utvecklingsstadier innan de slutligen når framgång som grupp. Det är omöjligt att förvänta sig att en grupp människor ska prestera optimalt när du börjar. När du väljer ett välkoordinerat team får du betydligt bättre prestationer redan i början.
TaaS-modellen visar idealet att förbättra samarbetet i att göra affärer idag. Den lokala TaaS-chefen publicerar din arbetsbeskrivning korrekt för att attrahera lokala topptalanger. Du samarbetar med din TaaS-leverantör för att sätta ihop det perfekta teamet. Även om du kan hjälpa till med urvalsprocessen behöver du inte ta itu med själva anställningslogistiken. Istället har du att göra med en TaaS-leverantör. Denna process gör det enkelt att skaffa humankapital och snabbt få ditt projekt på rätt spår igen. Om en anställd blir problematisk behöver du inte oroa dig för juridiska risker.
TaaS garanterar den mest effektiva lösningen på dina HR-frågor. Dessutom eliminerar TaaS behovet av en utvecklingsmiljö, ärendespårning, projektledning, adekvata servrar etc, vilket eliminerar alla personalproblem. Ditt interna team kan fokusera på verksamheten och dess värderingar samtidigt som du bibehåller detaljerad input och kontroll över slutprodukten.
TaaS kan skräddarsys efter dina specifika behov. Du bestämmer hur många personer du vill ta in, hur länge de stannar i ditt team och vilken roll de har. De kan tillhandahålla tjänster som digital strategi och råd om bästa praxis, inklusive omfattning, planering, testning och dokumentation. Du kan också välja varaktighet och typ av avtal du har med ditt TaaS-team - det kan vara permanent, intermittent eller tillfälligt tills du skapar ett internt team. Dessutom kan du vara värd för din TaaS där du känner dig mest bekväm – på plats eller utanför platsen. Slutligen kan nivån på kundengagemang bestämmas av dig - direktkontakt eller ingen kontakt.
Det första samtalet är ett bra ställe att börja om du inte är säker på om du behöver TaaS. Vi svarar gärna på några strategiska frågor för att hjälpa dig att avgöra vilken väg som är bäst för dig.
