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O que é uma auditoria de plataforma fintech?

Fintech está criando uma nova realidade econômica em mercados emergentes que está levando a uma maior inclusão financeira, inovação e modelos de negócios disruptivos que permitem que clientes e provedores de serviços prosperem, cresçam e valorizem. No entanto, tecnologias avançadas e modelos de negócios em constante mudança trazem riscos.

Durante uma auditoria de plataforma, você descobrirá se seus serviços de tecnologia estão atendendo às suas necessidades, se estão fora de sincronia ou precisam de uma atualização e como tudo pode funcionar melhor em conjunto para fornecer resultados mensuráveis. Uma auditoria de plataforma pode beneficiar uma empresa em todos os estágios.

O que é uma auditoria de plataforma fintech e como ela melhora o desempenho?

Quem estamos ajudando?

Nossa equipe multifuncional de profissionais experientes possui conhecimento do setor e regulamentação e habilidades técnicas para ajudá-lo a desenvolver e implementar controles de mitigação de risco para sua organização. Poupança e investimentos, empréstimos e crédito, pagamentos, software financeiro empresarial, regtech e outros players FinTech podem usar nossos serviços.

Oferecemos avaliações de lacunas tecnológicas, serviços de auditoria interna de TI, garantia de receita, análise de dados, big data, governança de TI, gerenciamento de riscos, gerenciamento de conformidade, análises de desempenho e gerenciamento de mudanças e serviços de due diligence de TI para empresas fintech.

Como ajudamos

Abordagem FinMV para auditoria de tecnologia

Avaliação e planejamento estratégico

Nesta fase, será realizada uma avaliação objetiva do ambiente tecnológico, que inclui as seguintes ações: desenvolvimento de um plano de projeto; identificar os principais processos de negócios, os principais aplicativos de TI e os principais riscos de TI; Desenvolva um programa de auditoria que descreva os controles a serem testados, os procedimentos de auditoria e as informações necessárias.

Conduzindo uma auditoria de TI

Nesta fase, avaliar o desenho e implementação de controles para mitigar os riscos identificados; Gestão, estratégia e organização de TI; Sistemas de TI e ferramentas de gerenciamento de aplicativos; controle geral de TI; e plataformas de TI e controles de infraestrutura.

Relatórios de auditoria de TI

Documentar relatórios de auditoria de tecnologia detalhando as lacunas identificadas e recomendações para abordar as deficiências identificadas; comunicar e concordar com a validade factual dos resultados da auditoria.

Desenvolvimento de roteiro

Nesta fase, desenvolveremos um roteiro para a implementação das recomendações com cronogramas e indicadores prioritários, bem como comunicaremos e acordaremos o cronograma de implementação.

Transferência de Conhecimento e Colaboração

Temos uma metodologia estabelecida para gerenciar nossos procedimentos de análise e validação de dados para fluxos de dados transacionais e validação de processamento de dados para sistemas personalizados, lógica de mecanismo analítico e regras de negócios.

Entenda o fluxo de transação de uma solução de negócios e desenvolva procedimentos de trabalho para garantir a precisão de qualquer dado processado ou gerado dessa fonte. Adquira e teste-o de acordo com as diretrizes corporativas e, em seguida, execute pré-análises com sua organização para confirmar a cobertura. Se necessário, personalize os processos de acordo com os padrões da empresa e use scripts analíticos especialmente projetados e adaptados a essas regras para visualizar o resultado. Posteriormente, relate quaisquer descobertas ou anomalias à gerência, obtenha insights adicionais com base na análise de dados e crie um relatório para a organização.

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